王順民
中國文化大學社會福利研究所教授
中華民國晴天社會福利協會前理事長
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雖說是一項民間單位的隨機調查，但是，調查出來的發現結果，還是有它進一步商榷議論之處。

因應於夏季期間所經常會出現的颱風來襲景況，這使得「停止上班」的消息宣布，著實牽動了上班族和老闆們的複雜情緒，只不過，該項的調查卻也顯示出來即使是宣布颱風當天停班，但是，仍然有超過六成的勞工照常上班過，並且這其中四成左右的上班族，是被老闆或主管要求冒雨來上班的，就此而言，俗稱好康獲得免費福利的「颱風假」，似乎也只有公務人員才能夠享有『停班且有薪資』的優惠待遇，而一般勞工根本是一項『看的到吃不到』的假性福利，如此一來，包括「颱風假」、「豪雨假」、「防災假」抑或是『空污假』、『日射假』等等是否上班的特殊情形，宜有它通盤檢視的必要，這是因為：首先，因為上述特殊狀況所採取的權變措施，究竟其真正的用意為何？倘若是在意的是己身的生命安全，那麼，逕自請病假或特殊假抑或是扣薪資的事假，自當是有它用以確保迴避風險事故的必要性作為，就此而言，宜是要將特殊情形之不同因應對策的主導權，還權給員工本人，而非是種權控關係底下的爾虞我詐情節或心結；連帶地，培力於職場同仁該有的應變能力，這似乎也指陳出來某種公司組織治理的領導機制，是有其嚴肅看待的必要。

冀此，環視於責任、信任而來的認同與共好，這使得在這裡的考察聚焦所在，就不單單只是要不要停班放假、有無薪資給與抑或是更為因地制宜的彈性措施，而是組織氛圍的職場環境與勞動條件，要如何將勞方視為是某種人力運用的投資財，至於，受雇者又要如何珍惜權責關係而來的利益或利害關係，就此而言，當＜勞動基準法＞不斷修法以臻至勞工權益的保障之際，內隱於勞資互動的信任、信賴與信念，是否產生某種的質變？連帶地，是否也要將上述各種的特殊假及其所涉及到成本負擔，一併於整體成本效益的綜融性考量。准此，針對相關颱風假看的到卻是吃不到的延伸性發想，直指出來的盡是未能隨著社會的進步變遷，從而昇華勞資兩造的關係內涵，反而是陷入某種小確幸的占便宜心態，而這也使得生命共同體的打拼努力，又要如何找到未來的共同願景？連帶地，是否推動這些特殊假的法制化工程，這一點的檢視準則，自當還是要回歸到勞資關係是否因而有所增益或是得以改善的基本提問？

總之，颱風雨的通過性儀式，除卻是常態且法制化的因應措施外，某種認知基模的心靈結構改變，更視議題現象的真義所在！