📚2026.10.05📚
01.月薪打工孰為輕
02.照顧素養基模化
03.老無所居一坪窩
04.稽核評鑑Ｂ居督
05.勞保財務千億補
06.教育現場大危機
07.世代新風常取消
08.心理虐待傷兒權
09.同理盲區失民心
10.人權法律孰為重
11.展望五萬點大關
12.親職困境身障者
13.倒置花瓶超高齡
14.社福政見新北市
15.年輕世代瘋理財

王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520

 

十月份的第一周（2026.10.05）所羅列出來的七字箴言包括有「月薪打工孰為輕」、「照顧素養基模化」、「老無所居一坪窩」、「稽核評鑑Ｂ居督」、「勞保財務千億補」、「教育現場大危機」、「世代新風常取消」、「心理虐待傷兒權」、「同理盲區失民心」、「人權法律孰為重」、「展望五萬點大關」、「親職困境身障者」、「倒置花瓶超高齡」、「社福政見新北市」以及「年輕世代瘋理財」等15則的七字時事箴言，這也使得相與對應的延伸性思考，是有它嚴肅以對的必要。

首先，「月薪打工孰為輕」，2027年最低工資月薪拍板為30,900元、時薪達205元，然而，正職輸給兼差的結構性矛盾浮上檯面，因為若以全時打工計算，月收入可達36,080元，與月薪拉開超過五千元的差距，誠然，基於經濟理性，新生代勞工紛紛選擇時薪以擁抱自由，這也加劇了服務業與傳統製造業的正職缺工困局，究其原因，除了基本工資審議策略長期給予時薪較高幅度的調升外，正職的隱性福利在通膨中遭到侵蝕，且高壓、低薪的環境讓青年寧願尋求自主性高、風險最小化的非典勞動，至於，相與衍生的具體建議包括建立月薪與時薪的動態平衡調整機制、推動正職勞動條件與本薪升級、建制非典勞動的過渡與保障體系，並結合友善職場與托育長照政策，重建勞工投入長期穩定職涯的社會信任；「照顧素養基模化」，迎接超高齡社會的台灣地區，無數家庭在遭遇長照危機時，常常陷入先求有、再求好的集體性恐慌，急於尋求補助與外籍看護，卻是忽略了家庭真實需求與長輩意願，導致資源錯置與照顧者過勞，為突破此一困境，應先透過釐清失能程度、動員人力、計算預算及尊重長輩意願等四件事，進行長照家庭動力檢視，此外，須強化長照管理中心的照顧導航功能，深化公私協力，連帶地，關於將照顧責任逕自結構性轉嫁於家庭與個人，以及官僚轉型與侷限的行政理性等，均為相與對應的批判性反思；「老無所居一坪窩」，台灣已正式邁入65歲以上人口占總人口20%的超高齡社會，然而，在經濟成長率亮眼的背後，底層弱勢長者的生存圖像卻是日趨嚴峻，根據內政統計，僅老人居住宅與獨居老人戶數雙雙創下歷史新高，但在自由租屋市場中，僅有極低比例的房東願意無條件將房屋租給長者，租屋排擠導致無數無殼長者被迫蝸居於陰暗雜亂、僅一至三坪大小的陋室、頂樓加蓋或地下室，對此，實有必要解構造成長者居住困窘的結構性條件，並提出建立公私協力、風險保險補貼、長者居住正義新典範及行政管理配套等前瞻戰略，藉此喚起國家機器與全社會的集體良知，為台灣的老人安居尋出一條尊嚴、安全與公義的出路；「稽核評鑑Ｂ居督」，長照2.0推動以來面臨到諸多的結構性失靈，尤其是基層B單位（社區整合型服務中心）與居家督導員，在其假性公私協力體制中遭受到深層困境，表面上，長照體制強調的是民間參與和創新彈性，實則卻是深陷以可量化、可核銷和可稽核，為期導向的行政究責和防弊邏輯，這種形式主義的績效管理，將活生生的生命文本和照顧需求，化約成為冰冷的CMS等級與給付碼，迫使第一線居督耗費大量心力於『證明我有在做事』的文書勞動，導致行政負擔排擠實質陪伴，甚至於造成助人專業價值的扭曲，為此，包括從評鑑要求到案主需求、從形式主義到實質陪伴、從績效管理到服務主體性、從一個CMS等級到變成一個人、從居督案量到守候居督，以迄於人與人相與連結的互為照顧主體性意義等六大轉向課題，實有嚴肅看待之必要；以及「勞保財務千億補」，近年勞保財務危機日益嚴峻，收支短絀逐年擴大，對此，自2020年起啟動大規模撥補機制，結合公務預算與特別預算，自2024年起連續三年每年挹注高達1,300億元，若加計預計編列的2027年預算，八年間總撥補金額將高達6,470億元，此外，立法院三讀通過〈勞工保險條例〉修法，正式將政府撥補法制化，明定由中央政府負最後支付責任，並依每三年定期檢討機制運作，儘管有撥補政策和投資收益的雙軌支撐，但是，勞保年金改革阻力重重及其結構性失衡未解的情況下，最新精算報告亦指出，勞保基金仍預計將於2031年面臨到破產危機。

其次，「教育現場大危機」，教師節前夕，台灣教育產業工會發布調查指出，中央教育施政滿意度全面崩潰，平均僅獲2.37分，有高達近八成教師給予負面評價，並且直指當前的教育現場正面臨到六大結構性危機，（一）教師角色的客服化，工時無限外溢且教學專業遭家長滿意度綁架，（二）教育改革風險外包化，中央政策缺乏配套，導致行政負擔不減反增，（三）師資短缺造成的制度性耗損化，待遇落後通膨與防禦性教學，消磨教師的留任熱忱，（四）權責失衡與資源匱乏癱瘓教學化，犧牲多數學生的受教權益，（五）決策機制象牙塔化，離地政策落地即崩潰且官僚數據加以蓋牌，以及（六）校園內部的隱形不平等化，一刀切政策忽視不同職務特性和高壓群體，就此而言，即刻啟動根本性結構改革，以挽救變質的教育體制，乃屬當務之急；「世代新風常取消」，日本Z世代興起一股將『取消』視為理所當然的網路迷因，像是取消菜刀、取消洗澡、取消睡眠，甚至演變成深遠的取消結婚和取消戀愛等現象，這種『取消○○』的文化已從過去基於『做什麼事』的族群認同，轉變為藉由『不做什麼事』來凝聚同好的反向社群連結，誠然，取消一詞帶有強烈的主動選擇意涵，讓刻意中斷社會性常軌行為的生活態度，包裝成了一種具備獨特時尚感的網路流行，只是，當戀愛與婚姻逐漸被視為一種可以隨興捨棄的選項，乃甚至於未來將淪為純粹的幻想與娛樂時，這不僅深刻撼動傳統的社會結構，更讓嚴峻的少子女化危機雪上加霜，進而引發各界對於未來全社會發展的深層憂慮；「心理虐待傷兒權」，新北一名44歲黃姓男子逼迫國中女兒，身上掛寫有其姓名及『小偷』、『畜生』的雙面紙板遊街示眾，並要求神情恍惚且臉部、手臂皆有傷痕的女兒往人潮擁擠處步行，同行的國中哥哥則是持手機全程錄影，而引發民眾騷動與店員介入阻止，事後民眾將過程上傳至社交平台Threads呼籲社工關切，經警方查發現，黃男已有相關虐童狀況並被法院核發保護令，本次的公開羞辱行為明顯構成違反保護令，隨即將黃男逮捕送辦和建請聲押，同時社工緊急協助將該對小兄妹進行妥善安置，至於，相與關聯的批判性反思，包括有保護令約束力與預防機制的侷限、家庭權力傾斜與親職教育失能、公審式通報可能招致二次傷害、社安網系統性支持與處遇機制欠缺等；「同理盲區失民心」，連假返鄉高鐵站湧現人潮，自由座月台宛如沙丁魚般窒息，然而，正當基層旅客在擁擠與焦慮中狼狽返鄉時，交通部長卻是在遠端德國軌道展以Wi-Fi宣告達成未滯留目標，從而突顯官僚體系的同理盲區——官方追求的破紀錄載客量與圓滿達標，竟是以犧牲常民身體尊嚴與安全感為代價，該項危機處理的失靈，乃是在於官員過度防衛的政績宣導，缺乏對結構極限的真誠承擔，為解開集中返鄉的結構死結，理應從供給與需求雙管齊下，包括推動動態彈性定價分流、落實數位化自由座總量管制、並強化跨運具聯合應急調度等，來讓公共治理能夠在高速運轉中找回溫暖的歸途；以及「人權法律孰為重」，面對台灣社會持續猖獗的重大詐欺、性暴力、虐童與毒駕等犯罪，在野黨立委因先前推動的鞭刑公投案遭中選會否決，轉而正式宣布將提案修正〈刑法〉，尋求將強制鞭打增列為特定重罪的從刑，該草案規劃針對性暴力、毒駕致死重傷、重大虐童及符合門檻的加重詐欺進行規範，明定法院得在3至12下之間進行個案裁量，並設有未滿18歲、滿65歲及醫療安全評估等排除與替代機制，值得一提的是，在記者會中特地邀請曾於星馬兩國接受鞭刑的更生人現身說法，強調『人權若蓋過了法律，那肯定會亂』的觀點，透過實質修法與公開審查，為台灣嚴峻的治安和被害人權益找出更具嚇阻力的解方，只是，關乎到刑罰的嚇阻效果及其現代人權保障之間的張力，會是推動修法的關注重點所在，尤其是觸及到民粹式重刑化與刑罰效能的迷思、人權與法治的對立謬誤，以及挑戰憲政體制與罪刑相當原則等命題思考。

最後，「展望五萬點大關」，2026年前三季台股寫下史上最強多頭紀錄，加權指數狂飆近1.9萬點，一度衝破4.8萬點歷史新高，總市值更暴增超過新台幣60兆元，躍居全球第四大股市，儘管7月份曾因槓桿危機與多殺多而創下最大單日跌點，但是，受惠於全球AI算力需求爆發與半導體供應鏈紅利，而隨後強勢反彈，展望第四季光輝十月與未來走勢，普遍看好台股指數有望挑戰5萬至6萬點大關，然而，還是存在諸如：（一）過度樂觀的狂熱盲區：市場普遍預期直奔6萬點，充斥著盲目的多頭氛圍，忽略了總體經濟潛在危機，（二）AI題材的高度集中風險：資金過度集中於半導體、AI硬體與散熱族群，一旦科技巨頭資本支出踩煞車，恐引發骨牌效應，以及（三）高檔震盪與散戶追高陷阱：歷史高點伴隨龐大解套與獲利賣壓，散戶若盲目追逐高價飆股與熱門題材，極易淪為法人高檔換手的犧牲品等台股投資的認知缺陷；「親職困境身障者」，法庭上的厚重訪視報告與智力測驗數據，精準描繪出一名認知受限母親的不適任，這一切只是因為，現行的兒保體系以形式上的兒童安全為名，將抽象規範強加於認知受限者，當家長無力執行，體系便以低成本的將孩子帶走作為避險手段，構成對於身障母親實質上的親職關係剝奪，誠然，對照西方瑞典的SUF資源中心、PYC親職教練、FOBS居住整合與Cafégruppen社區聚點等四層級支持模式，強調的是以公共支持下的互依照顧替代個人化親職責任，反觀下的臺灣，東方傳統文化將照顧責任完全鎖死於封閉的血緣家族，使缺乏防禦能力的身障女性易遭掠奪者寄生，制度又缺乏實質補償機制，對此，衡量文明的標準，不在於法庭能多麼冰冷地判定『天下有不是的父母』，或以『家庭會傷人』為由輕易切斷骨肉連結，而是在於體系是否曾提供具體且認知友善的協力，使身障母親得以在支持中實踐母職，擺脫注定失格的宿命；「倒置花瓶超高齡」，全球人口結構正迎來歷史性轉折，65歲以上人口佔比正式超越5歲以下幼童，人口金字塔呈現頭重腳輕的倒置現象，這場超高齡化巨變，不僅改寫統計數據，更直接衝擊到有土斯有財的傳統財富觀念，以日本為例，全國空屋已突破900萬戶，政府被迫祭出補助吸引移居，義大利南部則推出1歐元房，卻因維修成本高昂而陷入無人接盤的困境，與此同時，照顧人力則是躍升為一項極端稀缺的無形資產，美國居家照護費用年增率遠超整體通膨，澳洲大幅調升照護員薪資，日本亦跨國爭奪特定技能人才，台灣已於2025年邁入超高齡社會及其新生兒數持續探底，日本與義大利的困境即是台灣的預告片，為此，具備高度價值的專業照護服務和人際陪伴，其成本與重要性勢必會迎來巨幅飆漲；「社福政見新北市」，民進黨籍新北市市長參選人、立法委員蘇巧慧於2026年9月30日舉辦《社會福利願景座談會》，邀集家照者、婦女、兒少、身障、食物銀行及居住權益等民間團體代表進行深度交流，蘇巧慧在會中提出以「新觀念、新技術、新態度」作為未來施政主軸，主打『幼有所養、壯有所用、老有所終』的城市願景，其核心政見包含：第一，推動『95公分友善視角』，以幼童的身高與視野重新盤點並改造公共空間，讓城市對下一代更具探索性與安全性；第二，深化長照3.0，推動互助式照顧與職務再設計，實質提升照顧者的待遇與喘息空間；第三，導入AI科技協助第一線行政減量，讓政府與民間團體從單純的補助與被補助關係，轉型為攜手解決問題的夥伴，據以打造新北市成為全齡共好的友善共融城市；以及「年輕世代瘋理財」，根據臺灣證券交易所公布最新統計顯示，台股總開戶人數在今年（2026年）的9月突破1,476萬人，單月增加逾6.5萬人，再創歷史新高，這其中，成長動能高度集中於30歲以下的年輕世代，單月新增超過4.1萬人，占整體新增人數的63.4％，尤以0～19歲與20～30歲這兩類族群增加最為顯著，推升年輕族群占全市場比重逼近兩成，而中高齡與61歲以上長者則構成市場資金基本盤，至於，在性別結構上，全體總開戶數呈現女性多於男性，但30歲以下年輕族群卻反轉為男多於女，不過，這波開戶熱潮主要歸功於盤中零股交易的便利性與ETF定期定額投資的普及，不僅吸引青年族群提早涉足資本市場，更帶動父母替未成年子女開戶以進行長期理財規劃的風氣，充分展現出臺灣社會投資理財年齡層不斷向下扎根的趨勢。

總之，高達15則的時事新聞箴言化，背後所實有的是從臺灣島內到地緣政治、從疫情火熱到後疫情善後、從政治到經濟或其它以及從法令到典章等生活序曲，對此，多些達觀來看待從「COVID-19」到「後疫情社會」的生活樣態和世間百態，至於，糾結於『個體（蘋果）－制度（木桶）－環境（製造商）』所顯現出來的這些整體社會事實（holistic social fact），更是說明：這個世界唯一不變的，就是它隨時在做改變。

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