王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520

 

前情提要：
隨著〈中高齡就業專法〉上路將近六年與缺工潮延燒，台灣熟齡勞工的退休圖像正悄悄轉變，這是因為，調查顯示，中高齡勞工的平均預期退休年齡延後至63.5歲，然而，真正處於退休狀態的僅占6%，高達近六成未曾退休，更有三成四的「已退族」因經濟壓力被迫重返職場。
在二度就業的熟齡族中，超過六成面臨薪資縮水，主因多為退休金不足、分擔家計與沉重的三明治世代扶養負擔（如長輩與子女開銷），同時，超過九成勞工直指求職與企業聘僱面臨嚴重「年齡歧視」，主要困難涵蓋年齡排擠、薪資不符期待以及被質疑學習力，對此，專家建議政府與企業應透過獎勵僱用、薪資補助及在職進修津貼，緩解熟齡人力困境。

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秋日重陽，風裡已有了一絲薄薄的涼意，街角的欒樹悄悄褪去繁花，換上了一抹淡淡的褐紅，像極了中高齡與已退族在勞動長河中沉澱下來的歲月容顏。

第一分、事實陳述與歸因事由：三明治族未了的懸念
翻開近期的職場調查，那串冰冷的數字背後，其實是一聲聲沉重的嘆息，這是因為，大約有六成四的熟齡朋友，將人生卸甲的目標訂在60歲到70歲之間，平均落在63.5歲，然而，真正能安穩走向夕陽、享清福的僅有6％，此外，有高達三成四的已退族在經歷短暫的寂靜後，又無奈地提著公事包、踏入熙攘的街頭。

究竟是什麼樣的力量，將那些原本已解下圍裙、收起筆墨的手，再度推向打卡鐘前？

歸根結底，就是那張永遠填不滿的現實帳單，七成一的朋友坦言「退休金準備不敷使用」、六成六是為了分擔家計與沉重的貸款，更有近四成的人，頭頂著「上有高堂、下有子女」的三明治夾層，背負著奉養雙親和扶持未竟業的成年子女之責，對此，這就不單單只是個人的經濟窘境，更是時代巨輪下，通膨與全齡老化社會所交織出的結構性衝擊。

第二、衍生性衝擊與多層次需求：老後天光的掙扎
重返職場的路，從來就不是一條平坦的花徑，調查亦顯示，九成以上的熟齡族在求職與工作時曾遭遇年齡歧視，高達八成四將年紀視為最巨大的難關，因為，他們被質疑學習力、無技能、難配合加班，甚至於有六成的人重回職場後，薪資比先前更為低落。

這已然不是經濟安全與所得維持的失守，更牽動著深層的人際互動和社會參與危機，尤其是當一個人半生辛勞，以為終能換得一方清靜，卻因生計被迫再次投入一個急於否定其價值的場域，那份被需要和被邊緣化的相互拉扯，直指心靈最是柔軟但也最為脆弱的角落。

然而，在這些疲憊與無奈之中，仍有三成五的朋友吐露了心聲：「離開職場後，生活實在太無趣了」，這微弱的聲音，揭示了熟齡族對自我實現和老後天光的深層渴求，他們渴望的，不只是柴米油鹽的溫飽，更是一份能在黃昏裡重新燃起的光熱。

第三分、創新作為與建制民族誌反思：穿透結構的溫柔凝視
面對這場熟齡就業的風暴，若我們僅停留在頭痛醫頭的口號，便辜負了這些在職場邊緣掙扎的生命。

我們必須穿透那張勞動力不足的官方統計報表，去看見每一個具體而微的人，那些在深夜燈下計算著生活費的父親，那些因為怕被時代淘汰而默默學著滑手機、操作新系統的母親，這些人的焦慮不是單純的個人適應不良，而是整個勞動體制與社會福利網交接處的落差甚或斷裂。

因此，創新作為必須兼具「制度的溫度」和「產業的遠見」，政府與企業不該只是消極地補貼，更應推動熟齡職務再設計和青銀共事導師制，讓資深員工轉化為經驗的傳承者，以其深厚的判斷力彌補體力上的限制，於此同時，透過彈性工時與專案顧問式的聘僱，讓已退族不必在「全職勞動」與「完全失落」之間二選一。

第四分、結語：歲月不老，溫情收尾
誠然，秋日重陽的涼意，吹拂著半生操勞的影跡，我們總以為退休是漫長旅途的終點站，卻不敵現實的風浪，將許多人再次推回浪尖，那些提著公事包、在職場與家庭間疲憊折返的身影，從來不是生命的失手，而是他們對責任的執著、對所愛之人的深情，或許，歲月在眼角刻下了痕跡，卻也沉澱了無可取代的智慧與溫柔。

總之，歲月無論如何流轉，人心深處總對於安穩與尊嚴有著不滅的期盼，全社會看待這群二度就業的熟齡族，亦當懷抱著同樣的悲憫與敬意，因為，他們不是社會負擔的代名詞，而是歲月淬鍊出的珍貴瑰寶，當夕陽西下，願每一位歷經風雨的已退族，都能在社會的理解和支持中，洗去鉛華，迎來屬於自己的、溫潤而明亮的老後天光。

（本文的撰寫構思取材聯合新聞網，2026.10.19：「勞工退休年齡延後…目標近64歲退休，三成四『已退族』重返職場」）
（本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網）
（本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載）