王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520
前情提要:
中東戰爭推升油價、海空運費及原物料價格齊揚,通膨壓力正由上而下全面引爆,包括海空運的交通市場、短長程航線旅遊、鋁價走高的汽車產業、原料能源及人力成本上揚的紙業、包裝材料包材成本墊高,以及肥原料供應吃緊的農業生產成本上升等六大領域出現漲價潮,企業成本將大舉轉嫁,民眾未來購買機票、觀光、購車到日常採買等終端消費將全面承壓,顯然,從戰爭國家到福利國家的一線之隔,又豈於當權者的一念之間,所可以了得的。
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很久很久以前,在一片遙遠的土地上,有一個名為「市場之國」的地方,這個國家由六位巨人共同治理,他們分別是「交通之神」、「旅遊之靈」、「汽車之王」、「紙張之主」、「包裝之魂」,以及「農業之母」,他們各司其職,維持國家的運轉,為人民提供衣食住行育樂的基礎,然而,某一天,遠方的「沙漠國」突然爆發了戰爭,這場戰火如同一陣狂風,吹動了市場之國的每一片葉子,進而掀起了一場前所未有的通膨風暴。
這場風暴的起點,正是沙漠國的「石油河」,石油河乃是市場之國運轉的命脈,無論是交通工具的燃料、製造業的原料,還是塑膠瓶子和包裝袋的來源,都要仰賴這條河流,然而,戰爭的硝煙讓石油河的水位急劇下降,油價如同被烈火點燃般飆升,這其中的交通之神首先感受到了極大的壓力,他的燃油庫幾乎見底,不得不向乘客們徵收更多的燃油附加費。
“我的朋友們,我們必須分擔這場風暴帶來的負擔啊!”,交通之神對他的子民說,然而,他的話語並未平息民眾的不滿,通勤者們抱怨票價上漲,貨物運輸商則哀嘆成本飆升,更糟糕的是,旅遊之靈也受到了波及,她原本為人們所編織的夢幻旅程,但如今卻因機票、住宿和交通費用的上漲,而變得遙不可及。
“這不是我的錯啊!”,旅遊之靈無奈地對人們解釋道。“是沙漠國的戰火,讓一切變得如此昂貴!”,然而,人們並不關心原因,只關心結果,旅行團費用上漲,許多人不得不取消旅行計畫,夢想中的冒險變成了遙不可及的奇異幻想。
與此同時,汽車之王也在他的鋁山堡壘中焦頭爛額,沙漠國的戰爭讓鋁礦供應變得稀缺,價格飛漲,這場鋁與汽車之間的舞蹈,已然成了一場無法停下來的漲價旋律,只是,他也不得不提高車輛的售價,但這又讓他的臣民望而卻步。
“我該怎麼辦呢?”,汽車之王喃喃自語。“如果我不提高價格,我就無法維持生產,但如果我提高價格,我的臣民就無法購買我的車子。”,他的憂心如同一片烏雲,籠罩在整個汽車行業。
紙張之主和包裝之魂也未能倖免,紙漿、塑膠原料和能源成本的上升,使得他們不得不提高產品價格,也因為紙張變得昂貴,書籍和報紙開始減少印刷,至於,包裝材料價格的上漲,也讓食品和飲料的價格隨之攀升。
“我們該怎麼辦?我們不能讓人們連基本生活用品都買不起啊!更何況,每一次的價格調整,都像是一記重拳般,打在人民的荷包上。”,紙張之主和包裝之魂商量著,但他們也束手無策,因為原料的價格已經不在他們掌控之中,而是由遠方戰火中的沙漠國所決定。
最後一位是農業之母,她本以為自己能夠撐住這場風暴,但她錯了,這是因為,沙漠國的戰爭讓肥料原料變得稀缺,她不得不面對化肥價格飆升的殘酷現實,她試圖通過節約和創新來減少損失,但農作物產量還是大幅下降。
“我們如何才能養活人民呢?”,農業之母悲傷地問道。“如果我們無法生產足夠的食物,那麼,市場之國將陷入飢荒啊!”
六位巨人聚集在一起,共同商討對策,他們明白,這場風暴並非他們能單獨應對,他們需要合作,更需要尋求外界的幫助,然而,這並不容易,畢竟,市場之國與其他國家有著千絲萬縷的聯繫,但也存在著複雜的利益糾葛。
此時,研究地緣政治和全球化風險社會的「阿民」教授,他告訴六位巨人:“這場風暴並非偶然,而是長期以來全球化過程中結構性問題的一次爆發,我們需要的不僅僅是短期的應對措施,更需要深刻反思我們過度地依賴單一資源和全球供應鏈的脆弱性。”
阿民教授接著指出:“沙漠國的戰火只是導火索,真正讓你們陷入困境的是市場之國對於過度依賴外部資源,以及內部結構失衡,因此,建議你們從以下幾個方面入手:”
1.多元化能源來源:你們不能只依賴石油河,應該尋找替代能源,如太陽能、風能甚至於氫能,只有多元化的能源管道,才能降低對單一資源的依賴。
2.強化本地供應鏈:市場之國需要加強本地生產能力,特別是在關鍵領域,如農業、製造業和基礎設施建設,這樣才能在全球供應鏈中斷時自給自足。
3.建立應急儲備:建立穩定的戰略儲備,例如糧食、能源和原材料,以應對突發事件。
4.促進多邊合作:與其他國家建立更緊密的合作關係,共同應對全球化帶來的不確定性。
5.認知教育與意識提升:提升人民對地緣政治和經濟風險的意識,讓他們理解問題背後的根源,從而更理性地面對挑戰。
六位巨人聽完後若有所思,他們決定採納阿民教授的建議,共同努力改變市場之國的命運,他們開始投資於可再生能源,加強本地供應鏈,建立戰略儲備,並與鄰國簽訂了合作協議。
隨著時間推移,市場之國逐漸恢復了穩定,雖然沙漠國的戰火仍未完全熄滅,但市場之國已經學會如何在風暴中站穩腳跟,因為,他們明白了,一個真正強大的國家,不僅僅依賴於資源和經濟,更需要有智慧、有韌性,以及對於未來風險的前瞻性思考。
從此以後,市場之國成為了一個充滿希望與韌性的地方,他們也不再那麼害怕任何來自外界的風暴了。
後記:這個寓言故事其實正是我們當前世界的一面鏡子,在全球化快速發展的今天,我們享受著便利與繁榮,但也面臨著前所未有的不確定性和脆弱性,一場中東戰爭便足以引發全球範圍內的一連串連鎖效應:油價飆升、物流成本增加、原材料短缺、生活成本上升等,而這些問題並非單一事件,乃是全球經濟結構性問題的一部分。
正如故事中的阿民教授所言,我們需要反思當下經濟體系對於單一資源和全球供應鏈過度依賴的弊端,在地緣政治風險日益增加的背景下,各國應該更加注重多元化發展、強化本地供應鏈以及建立戰略儲備;於此同時,我們也需要推動多邊合作,共同尋求解決方案,而不是陷入零和博弈的紅海對決戰策。
最後,我們每個人都應該提高對於國際社會的全球化風險認知,不僅要關注自身利益,更要理解背後複雜而深遠的結構性問題,唯有如此,我們才能在這個充滿挑戰的時代中,找到前行的方向,共同創造一個更加穩定、公平和可持續發展的共融世界。
請記住:這場通膨之舞,並非無止境,沙漠中的風也會停息,燃燒的炬火終會熄滅,但在那之前,我們能否學會跳舞?重點是如何藉由每一次危機每一次考驗,以重新審視我們生活方式與價值觀,進而能從中汲取教訓,思索我們未來是否能走向更加穩定與可持續的發展道路。
(本文的撰寫構思取材聯合新聞網,2026.03.08:「通膨衝擊荷包,6大領域漲價潮來了」)
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

在風暴之中 世界不再穩定
價格起伏 局勢動盪
一切彷彿失去了節奏
或許 不是風暴會不會來
而是 我們是否學會了跳舞
倘若我學會跳舞
我不再只是抵抗風
而是與風共舞
隨著季節的節奏
時而輕快 時而緩慢
在順境中不驕傲
在逆境中不慌亂
當世界加速 我學習穩住步伐
當環境變動 我調整呼吸與方向
原來 真正的穩定
不是外在不動
而是內在有節奏
那節奏 也許來自信仰
也許來自一份深深相信
即使風暴未止 我仍被托住
於是
人生不再只是承受
而是一場舞
在不確定之中 仍然可以優雅
在動盪之中 仍然可以前行
好一個通膨之舞
不只是世界在震動
也是一份邀請
讓我們學會如何活著
中東戰爭看似離我們很遠,但實際上,卻可能很快地反映在我們每天的生活裡,從油價、機票、旅遊費用,到紙張、包材、汽車,甚至是農業與民生物資,最後都會回到一般人的荷包壓力上。
全球化雖然帶來便利,但也讓整個世界彼此綁得更緊,也考驗政府、產業,甚至整個社會準備的速度。
過去很多政策、制度設計與治理方式,都是建立在較穩定、線性的社會環境中,但現在的世界早已不是這樣。面對一個高度連動、變動快速,而且風險會跨國傳遞的時代。
所謂過去很多時候是採:問題發生了再處理、哪裡缺就補哪裡
但事實上通膨背後反映的,應該是整體社會對風險的承受能力到底夠不夠。
像是能源是否過度依賴單一來源?民生物資是否有足夠備援(如日本的戰備石油儲存)?
供應鏈是否有韌性?應是政府、企業與社會需要一起面對的結構性課題。
我們也許不一定能夠阻止風暴來臨,但至少可以讓自己、讓社會,變得更有準備,關鍵就在於思維的轉化。
首先,非常感謝順民老師分享這篇〈通膨之舞:一場全球化風險控管的寓言故事〉,也搭配了「通膨衝擊荷包,6大領域漲價潮來了」這則新聞,讓我對這次的通膨議題有更深的理解與反思。
老師這篇文章最讓我有感的地方,是把原本遙遠、生硬、看似只屬於總體經濟學的內容,用一個很好懂的寓言故事說出來。
原本我看到中東戰爭、油價、原物料、海空運、農業成本這些關鍵字時,只覺得它們離我的日常很遠;但當老師把這一切轉化成「市場之國」、「沙漠國」、「石油河」與「六位巨人」之後,我突然發現,原來這些看似遙遠的事情,最後都會回到我們每一個人的生活裡。
以我的理解,老師真正想說的是:這次的全球通膨,不只是一場價格上漲的危機,更是一種提醒與轉機,它逼著台灣可以趁這一次重新檢視自己的體質,也逼著我們重新思考什麼才是真正的穩定與自主,但我們可以轉念,謹慎地掌握每一件事情的發生,不怪罪,然後依照當下有的資源來確認台灣狀況是否可以有進一步的反思。
我很認同這個觀點。危機雖然會讓人不安,但很多時候,危機也是最誠實的反思鏡。平常看不見的問題,在風暴來的時候就會全部浮現。
也就是說,如果我們能趁現在看清自己的脆弱,去面對、去調整、去改善,那未來我們才有機會在世界上活出屬於台灣人自己的驕傲與主體性。
一、事實陳述:牽一髮動全身的通膨颶風
故事裡的「市場之國」本來運作得很好,六位巨人各司其職,維持人民的衣食住行育樂。可是遠方「沙漠國」一打仗,作為命脈的「石油河」就開始枯竭,接著整個市場之國從交通、旅遊、汽車、紙張、包裝到農業,全都捲進了一場通膨風暴。
這個比喻其實非常貼近現實,因為現在的世界就是這樣,很多國家雖然地理上離戰場很遠,生活上卻離戰爭一點都不遠。
這幾年我也慢慢觀察到,國際局勢其實一直都在影響台灣。哪裡發生戰爭、哪裡供應鏈中斷、哪裡能源價格飆升,看起來像是國際新聞,最後卻都會變成我們早餐店、超商、菜市場和每月我支出帳單上的壓力。
企業為了活下去,最快的方式就是把成本轉嫁給消費者,所以最後真正承受壓力的,往往還是最普通的民眾。
也因此,老師在文章裡不只是用比喻描述現象,更是在提醒我們:今天的通膨,從來不是單一商品變貴而已,而是整體生活被連動拉高的結果。
二、歸因探究:全球化風險社會與殘酷的通膨不平等
因為老師文章裡提到了「全球化風險社會」、「結構性問題」與「單一資源」這些概念,所以我有另外去查了一下。查完之後,我更能理解老師這篇文章的內容,誠如我與我公司社工師討論請教的,這篇寓言故事其實可以寫的層面與心得非常廣泛,先簡單分享我查到的名詞解釋
所謂全球化風險社會,簡單來說,就是在全球化的時代裡,風險不再只是地方性的,而是會跨越國界、彼此連動。例如戰爭、疫情、金融危機、能源危機、氣候變遷,這些都不會只停留在一個地方,而是會沿著供應鏈、金融市場與政治關係一路擴散。
至於單一資源依賴,就是把一個國家的命脈過度依賴在某一種能源、某一條供應鏈,或某一個外部來源身上。平常看起來很有效率,但一旦出事,就會變得非常脆弱。老師故事中的「石油河」,其實就是這種結構性依賴最鮮明的象徵。
另外,讓我很有感的是,這場通膨風暴不會平均落在每一個人身上,它反而會把貧富差距拉得更明顯。當大家都知道未來東西會漲價時,小康家庭可能還有能力先去囤一點生活用品,當作一種提前避險;可是窮苦家庭根本沒有這樣的條件,因為他們在意的不是「下個月會不會更貴」,而是「今天有沒有辦法吃飽」。
所以對弱勢家庭來說,通膨根本不是單純的生活品質下降,而是他能不能溫飽今天的一種生存危機。也就是說,這場風暴裡,有些人只是旅遊計畫延後,有些人卻可能連基本生活都撐不住。(這是我猜想的)
三、改善對策:建立強大的資源後台,不只止於撐過這一次
面對這樣的通膨和斷鏈風險,我最深的感受是:現在碰到的問題,未來大概還會再碰到。既然這次已經碰到了,我們是不是應該趁這次好好處理,而不是只想撐過去?
第一,是能源替代與能源自主。
老師在文章裡提到,市場之國不能只依賴石油河,而應該尋找太陽能、風能、氫能等多元化的能源來源。我很認同這個方向。
再加上我之前也曾寫過核能重啟的議題,我會覺得,核能也可以被視為一種減少過度依賴國外資源的方式。當然,核能不是一句「重啟」就可以解決,安全性、核廢料與社會共識都非常重要,但至少它提醒我們一件事:台灣不能永遠把命脈交在別人手上。
第二,是供應鏈韌性與在地儲備。
以前大家想的是怎樣最省成本,工廠和原料哪裡便宜就往哪裡去;可是現在看來,真正重要的不只是便宜,而是當世界出事時,我們能不能撐住。所以老師文章中提到的「強化本地供應鏈」與「建立應急儲備」,我覺得非常重要。糧食、能源、原物料、民生物資,甚至關鍵產業的備援機制,都應該在平時就準備好。
第三,環保議題
我自己也有想過,在通膨漲價的這個階段,是不是也可以成為一種契機,讓社會大眾重新思考日常消費方式,例如塑膠袋重複使用、減少一次性用品的浪費,或更珍惜手邊原本就有的資源。這個概念其實和垃圾袋收費有點像,當人開始意識到「每一次使用都要付出成本」時,就比較容易改變原本習以為常的浪費行為。雖然這樣的做法未必能從根本解決通膨問題,但至少能提醒我們,危機不只是帶來壓力,也可能促使我們重新學習更節制、更珍惜資源的生活方式
第四,是社會防護網與制度補位。
通膨不只是物價問題,也是弱勢保護的問題。因為當生活成本提高時,若政府補助與津貼沒有跟著調整,原本就辛苦的家庭只會更難撐下去。所以,制度不能只是存在而已,更要有能力隨著現實變化去補位,真正接住需要幫助的人。也就是說這種通膨情境如果未來可能會是常態,是否應該要有配套措施讓資源也可以滾動式調整?
(不過這邊我想到是否因此稅收也應該滾動式調整? 這部分再請老師指導)
四、批判性反思:從市場之國回看基金會的資源依賴
老師的文章寫的是國家層次,但讀到後來,我突然有一個很深的感受:如果把視角縮小,其實我們所在的基金會,也像是一個小型的市場之國。
如果國家有它的石油河,那基金會也有自己的「石油河」。有些基金會依賴的是政府補助,有些依賴大額捐款人,有些依賴固定募款活動,有些依賴少數關鍵合作夥伴。
平常看起來運作順暢,可是只要其中一條資源來源突然中斷,整個組織就可能瞬間出現危機。
從社會學的資源依賴理論來看,這其實就是同一件事:只要過度依賴單一資源,就會失去主體性,也會讓自己在危機來臨時變得非常脆弱。
這也讓我開始反思基金會的幾個實務問題。
第一,資金來源夠不夠多元?如果一個基金會的收入大多依靠政府,那當政策轉向或補助縮減時,基金會是不是就會像故事裡依賴石油河的巨人一樣,突然失去支撐?
第二,有沒有屬於自己獨有的資源?例如專業方案、服務特色、品牌信任、穩定支持者,這些其實都是基金會自己的命脈。
第三,內部教育與認知有沒有跟上?如果外面世界已經變了,內部卻還停留在舊思維,那即使有資源,也不見得接得住。所以持續提供合適的人進行教育訓練是必須的。
第四,外部溝通與夥伴網絡夠不夠強?有沒有可能透過夥伴組織一起辦活動、共享資源、共同承擔風險,而不是各做各的?
這些問題對我來說不是空想,而是很真實的工作感受。
像我自己在過年期間有去陌生拜訪店家、說明基金會理念,最後成功放置捐款箱,這讓我很深刻地體會到:資源不是等著來,而是要走出去、講清楚、建立信任,才有可能慢慢累積。
也因此,我會覺得基金會不能只關心眼前的服務量,更要去思考「如果有一天募款突然變少,我們還撐不撐得住?」「如果經濟更差,服務需求更多,我們有沒有備案?」這些其實就是基金會版本的「學會跳舞」。
結語:在風暴中學會跳舞,也學會守護弱勢
老師在文章最後寫得很好:這場通膨之舞並非無止境,沙漠中的風會停息,燃燒的炬火終會熄滅,但在那之前,我們能不能學會跳舞?
我覺得,所謂的「學會跳舞」,不是假裝沒事,也不是要我們習慣痛苦,而是要我們在每一次危機裡,看懂風從哪裡來、知道自己脆弱在哪裡,然後慢慢長出韌性。對國家來說,是能源、供應鏈、儲備與制度;對基金會來說,是資金多元、人才培力、內外溝通與夥伴聯盟;對我自己來說,則是學著用更大的視野去看社會問題,不只看眼前的辛苦,也看結構背後的原因。
身為一個未來希望成為助人工作者的社工,我心裡很清楚,每一次風暴來臨,最先被吹倒的,永遠是那些沒有資源的人。所以,不論是國家推動能源轉型,還是基金會努力建立資源韌性,最終的目的都應該是一樣的:保護社會裡最脆弱的一群人,同時要善用資源並成立自己儲備資源為最強後盾。
也因此,我很喜歡老師這篇文章,不只是因為它把難懂的經濟問題說得很清楚,更因為它提醒了我,真正重要的從來不只是如何撐過危機,而是能不能透過危機重新審視我們的生活方式、價值觀與組織體質。唯有如此,我們才有可能在風雨中不只站穩腳步,更能活出屬於台灣人、也屬於助人工作者的溫度與驕傲。
我想天助自助者,我們應該要藉由這樣的機會多方面去思考,也希望台灣的政黨不再以政治利益進行討論,而是真正坐下來以人民的權益來進行討論。
這篇文章用寓言的方式說明戰爭如何影響全球經濟,讓我更清楚體認原來遠在他國的衝突,其實也會直接影響我們的日常生活,像油價上升連帶造成交通、旅遊、食品與各種生活用品價格上漲,最後承受壓力的還是一般民眾。從文章中六大產業接連受影響的情況來看,通膨並不是單一事件,而是一種連鎖反應,讓人感受到全球化之下各國之間是緊密相連的。
很多時候,人們看到的是戰場上的衝突與政治角力,但較少注意到戰爭對無辜人民生活帶來的長期影響;不只是戰區人民會面臨生命威脅,其他國家的人民也可能因物價上漲、生活成本增加而承受壓力,每一場戰爭,最終受苦的往往不是決策者,而是普通百姓。
看完這篇文章也讓我思考政府在面對通膨與國際風險時,應該更重視人民的基本生活需求,例如穩定物價、建立必要的儲備與支援措施;若缺乏長遠規劃,人民在面對生活成本不斷上升時,容易產生不安;整體而言,我覺得和平與穩定不只是國際議題,更與每個人的生活息息相關。