王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
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少子女化現象已經成為台灣社會的一大挑戰,其影響不僅限於人口結構的變遷,更波及教育體系的運作與未來社會的發展,根據內政部統計,台灣新生兒數量自2014年以來逐年下降,此一少子女化的加惡趨勢,不僅意味著人口紅利的快速流失,而是對於教育資源的分配、學生需求的滿足以及教育公平性的實現,帶來深遠影響。針對此現象,新北市長參選人黃國昌提出所謂的「教育六道處方」,試圖以全面變革來應對少子女化及受教權保障的挑戰。然而,這些政策建議是否能有效解決問題,仍需從事實、原因、對策與批判性反思四個層面進行深入探討。
一、事實描述:新北市教育現況與「六道處方」核心內容
新北市作為台灣人口最多的城市,其教育問題尤為突顯,擺置於眼前的客觀事實,新北市0至2歲托育資源供需失衡,公托候補人數居高不下,增設速度無法滿足家長需求,此外,2至6歲幼兒教育中,高達70%的幼兒分布於私立及準公共體系,公幼入學率僅30%,這使家長被迫要面臨到高昂教育成本或品質參差不齊的受教權受損風險。
針對上述問題,該項「教育六道處方」涵蓋0至6歲托育公共化、高中職資源均等化、跨世代學習推廣、引進民間資源等多項政策主張,以力求打造一個「守護沒有斷崖、教育看得見未來」的宜居城市,具體而微包括:
1.0至6歲完全照顧:落實實質免學費政策,制定〈2到6歲完全教育及照顧自治條例〉,將免學費法制化,並由新北市府全額補貼準公共幼兒園學費。
2.提升在地就學率:於鄰近台北的行政區域設立「精緻化高中」與「高科技實驗學校」,藉此增加公立高中職容量。
3.推動祖孫共學:整合社區大學與樂齡學習中心,提供免費專業課程與運動補助金,以促進跨世代學習交流。
4.引進民間資源:推動家長會法制化,鼓勵企業以認養或冠名方式贊助學校建設。
5.強化雙語教育:縮小城鄉教育資源差距,提升城市競爭力。
6.終身學習與健康促進:設立肌力防護示範區,降低長期照顧成本。
這些政策旨在於據以全面提升新北市的教育品質和減輕家長負擔,進而促進社會公平。
二、原因探究:少子女化與教育困境的結構性根源
少子女化現象在台灣的形成,源自於多重結構性因素的交織,首先,高房價和生活成本壓力,使得年輕世代不敢輕易生育;其次,職場性別不平等和育嬰假制度的不完善,使得女性在職場與家庭間難以平衡;再者,托育與教育資源不足,更是讓許多家庭對生育望而生畏。
在教育層面,新北市學齡人口的斷崖式下降,這不僅影響到學校的招生規劃,也加劇了資源分配的不均,特別是在鄉村或邊緣地區,由於人口外流和資源分散,學生不得不跨區通勤就學,加重了家庭和學生的負擔;此外,私立與公立教育資源的不平等,也進一步擴大了社會階層之間的鴻溝,使得教育成為家庭經濟能力良窳的競爭場域。
二、改善對策:推動可行且具永續性的政策
針對上述問題,該項「六道處方」實具有一定的啟發性,但其可行性仍需審慎評估,以下是針對該政策建議進一步深化的可行對策:
1.完善托育服務體系:除了增設公托與公幼名額外,政府應推動多元托育模式,如托育共享平台或社區托育中心,提升供給彈性;同時,加強對於私立托育機構的監管和補助,以提高服務品質並降低家長負擔。
2.縮短通勤距離:針對在地就學率低於50%的區域,可採取教育券、校車補助、興建微型學校或推動遠距教學等方式解決跨區通勤問題。
3.促進教育公平:在雙語教育推廣上應兼顧母語傳承,避免造成文化認同斷層;同時,可考慮引入國際合作資源,如外籍教師交流計畫,以提升教學品質。
4.強化公共與民間合作:推動家長會法制化雖具創意,但需防範可能出現的權力失衡或利益輸送問題,應建立透明制度,確保家長會運作符合公共利益。
5.建立永續財政基礎:教育改革需要大量資金支持,因此,新北市府應積極向中央政府爭取資源,同時探索多元財源,如設立教育專用基金或發行社會影響力債券。
三、批判性反思:從理想到現實的落差
儘管「六道處方」展示對於新北市教育問題的關切,但其可行性和執行難度仍須審視,這其中包括:首先,在0至6歲免學費政策方面,如何確保地方財政能夠支撐長期運作的該項社會性投資?若缺乏中央政府支持或穩定財源,將可能導致政策半途而廢;此外,「精緻化高中」與「高科技實驗學校」雖然響亮,但是否會進一步加劇城鄉差距的區位落差?而這些新設學校,又是否能真正吸引到優秀師資?這些都是需要更詳細的評估。
其次,引入民間資源雖然是解決財政困境的一條路,但是,要如何平衡企業利益與公共利益,乃是一大關鍵,但是,過度依賴民間力量可能導致公共教育的私有化風險,需有明確的監管機制;此外,「祖孫共學」等創新提案雖有利於促進代際交流,但其實際運行中可能會衍生出來參與意願不足、課程設計不當等運作難題。
最後,在推動這些改革時,不可忽視背後深層次的結構性限制,例如,高房價和低薪問題若未解決,即便教育體系再完善,也難以從根本上扭轉少子女化趨勢;同時,中央與地方政府之間的權責劃分是否清晰,也將直接影響政策執行效率。
總之,少子女化問題背後反映的是台灣整體政經結構的不平等與發展模式的侷限性,該項的「教育六道處方」試圖通過局部改革解決系統性問題,但若不觸及根本原因,其執行的效益還是可能有限,更遑論於還存在著諸如資源分配的不均,以及政策目標與實際效果之間的結構性落差。
四、結論與建議:邁向全齡共好的未來
少子女化帶來的不僅是人口數量上的減少,更是對台灣社會結構、經濟發展及教育體系的全方位挑戰,在此背景下,「教育六道處方」為解決當前困境提供了一個全面且具有創意的願景藍圖,然而,要將這些政策落實為具體行動,需要更深入的規劃、更廣泛的社會共識以及更有效率的行政執行。
以此觀之,新北市若要成為「全齡共好的宜居城市」,應在以下幾方面努力:
1.建立完善的托育與教育公共服務體系,以滿足家庭需求並促進受教權公平。
2.加強中央與地方政府合作,共同面對少子女化帶來的挑戰。
3.推動政策透明化與參與機制,確保改革過程符合多方利益。
4.採取多元創新模式,例如智慧教育、遠距學習等,以提升教育效能。
5.解決根本結構性問題,包括經濟壓力、性別平等及居住正義等議題。
唯有從整體社會結構出發,並結合翻轉創新思維和有效管理機制,新北市乃至全台才能真正邁向一個受教權充分保障、少子女化影響降至最低的生活園地。
(本文的撰寫構思取材聯合新聞網,2026.03.09:「拋『教育六道處方』借鏡他國經驗,黃國昌:紐約做得到,新北也做得到」)
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

六道能開路,結構才是門
「教育六道處方」把少子化下的受教困境,從0–6托育、公私失衡、通勤負擔到終身學習一次端上檯面,願景雖可貴,口號多漂亮,在財政、人力與治理能否能夠撐的住。0–6免學費與補貼準公共,若缺穩定財源與品質監管,容易形成「補得起、管不起」,增設精緻高中和高科實驗學校,倘若師資、交通與區位配套不足,可能再複製城鄉落差,引進企業認養與家長會法制化,若透明與利益迴避不嚴,公共教育恐被私有化,祖孫共學與肌力示範區方向雖然正確,但是要避免成為短期活動而非永續社區系統。
順民教授更深層的反思是:少子化不是教育部門單打獨鬥能解,住房、薪資、工時與性別平等才是「敢生、能養、願教」的底盤。六道處方若要落地,必須用KPI把成效說清楚(候補數下降、托育到位率、在地就學率、師資留任率、弱勢補助覆蓋率),並把中央與地方權責和財源一次說清楚,講明白。願景雖然能夠帶路,但只有結構改革,才能讓孩子真正看見美好的未來。
2026年底縣市地方首長選舉活動已於本年初開跑,六都直轄市更是各黨重兵之地,代表民眾黨參選新北市長候選人黃國昌於日前借鏡紐約市經驗針對新北教育發展提出六項改革建議,分別為包含0至6歲實質免學費、訂定新北市中小學教學綱、推動新北燈塔學校計畫、全齡幸福共學、企業認養助學、深耕體育打造國際運動名城。看似端出高貴的牛肉組合,但是否貼近使用者真實需求,有討論之處。
0-6實質免學費的補助重點在於新北只有三成2-6歲幼童可進入收費較低的公幼,其餘七成為準公托與私幼,一旦灑下實質免學費公帑,是否會形成家長將幼童送往照護品質與認知學習對比公幼更加積極的私立幼兒園,再者,進入公幼比例只占三成主因除了公幼數量不足外,總數量可達三分之一具各項經濟扶助身分家戶更是排擠一般家戶進入公幼的名額,公幼窄門化,是以仍應朝向增加公幼及準公托幼數量,加大托育量能;將雙語教育、AI邏輯、程式語言及國際文憑納入中小學教學核心,目前一般公校雙語教育師資良莠不齊、沒有AI與程式語言教師,108課綱下學生學習壓力不增反減,家長擠破私立中學門檻大多便是試圖迎合AI科技顯學,國際文憑目前在新北公立高中仍屬聯盟實驗試辦性質,難以截短冒進,徒留形式;新北高中職來源有三:改轄前的國民中學改制成國高中學制並存之完全中學、前教育部所屬國立高中職改制為市立高中職、前教育部所管轄之私立高中職,即是現為市立完全中學、市立高中、私立完全中學、市立技術型高中與私立技術型高中,各學制交錯,那間學校有何資格又由何種評估方式成為結合AI與雙語的「精緻化高中」與「高科技實驗學校」之燈塔學校,少子女化影響,無論公私立皆在搶生,燈塔學校的公正性勢必面臨各界挑戰。
全齡幸福共學為老幼共學延伸,是仿效台北市於各行政區設置示範基地,整合社區大學與樂齡學習中心,推動「祖孫共學」,但如何發展全齡擁有共同時空學習的場域與資源,課程目的、內容與深度如何設定與評鑑;各運動中心設立「肌力防護示範區」,以預防長者肌少症,然長者如何往返使用運動中心,是否需要配置長照資源,如何評估有效減緩肌少症,仍有諸多細節待釐清;以社會企業認養贊助學校是否普及公私立學校,贊助企業是否影響學校教育中立性,強化校內家長會運作,會務運作與最不透明的帳務核銷皆從未有公家單位進行稽查,家長會成為校長小金庫時有所聞,將由那個層級機關督察,千絲萬縷,難單以法制化口號就能將家長會立於超然地位而不影響學校運行;最後,深耕體育必從中小學開始,公私立學校設置體育班及專班的資源與定位不一致且各據山頭,難以資源結合並共享,長時間某項運動由某間學校壟斷,若是私立學校的資源是否應該能共享,根深盤結,如何鬆動各方勢力,能否有效推動,仍有歧義。
候選人提出政策供選民評比,是民主政治思辨的基礎,同時也能促使其他候選人競逐產生更好的政策,但若能實際由教育現場第一線提供意見與建議,六項教育政策便能聚焦民意,從既有的結構問題整頓翻轉,整合不對等與平衡區域發展,推動更新改革必事半功倍,使市民獲益提升新北市民安居樂業的幸福指數,務實的政策才是為民謀利的濫觴。