📚2022.04.04📚
七字箴言看時事
01.看小顧老親職假
02.大小連結青年節
03.參選總統三十五
04.定型化托嬰契約
05.轟天巴掌奧斯卡
06.政策誘因社工師
07.基隆疫情類普篩
08.居住正義大撒幣
09.懲罰賠償兩樣情
10.多元文化權益損
11.學校運作防疫長
12.國民女婿洗衣服
13.新台灣防疫模式
14.好康多拿打疫苗
15.臺灣兒童不快樂

王順民
中國文化大學社會福利研究所教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
晴天電子發票愛心碼9595995

四份的第一周（2022.04.04）所羅列出來的七字箴言包括有「看小顧老親職假」、「大小連結青年節」、「參選總統三十五」、「定型化托嬰契約」、「轟天巴掌奧斯卡」、「政策誘因社工師」、「基隆疫情類普篩」、「居住正義大撒幣」、「懲罰賠償兩樣情」、「多元文化權益損」、「學校運作防疫長」、「國民女婿洗衣服」、「新台灣防疫模式」、「好康多拿打疫苗」以及「臺灣兒童不快樂」等15則的七字時事箴言，這也使得相與對應的延伸性思考，是有它嚴肅以對的必要。

首先，「看小顧老親職假」，朝野立委案修法，爭取勞工在小孩八歲前可請親職假（這其中的育嬰留職停薪，將現行育嬰留停二年時間，延至小孩八歲前都可以請，同時有六個月可請領投保薪資八成津貼，親職假可以小時或日依需求使用，但須10天前預先排假）以及三個月部分有薪的長照安排假，對此，勞動部估計，上述兩種假合計一年所需經費逾500億元，這已非是就業保險單一財源所可以承受的，倘若進一步明訂雇主不得拒絕及其企業的人力調度，皆是一項共輸的發展困境；「大小連結青年節」，青年節在即，大連結的乃是黃花崗72烈士的歷史追索，小連結的則是劣勢青年的躺平一族，兩相對照而來的又豈止是時代變遷之於年輕世代的人身喟然；「參選總統三十五」，為了擴大政治參與、深化民主，立委提議不只有單純調降公民權年齡，而是應該參照世界各國領導人年輕化的趨勢，仿效美國降低總統參選年齡至35歲，只是，糾結年齡門檻的下調，背後所意指的夠格和適任、必要與充分、年齡及其素養的整體考察，會是該起議題現象的真義所在；「定型化托嬰契約」，消保處業已審議通過衛福部所研擬的＜托嬰中心定型化契約應記載及不得記載事項＞草案，明定出來托嬰中心的照顧義務以及家長的終止契約及請求賠償權利，亦即，對兒童有疏於照顧、言行舉止不當等行為，經至少10日以上期限仍未改善，兒童家長可終止契約，若是出現毆打、虐待等有損害兒童身心之行為，兒童家長可立即終止契約；以及「轟天巴掌奧斯卡」，奧斯卡頒獎典禮因WILL SMITH因不堪妻子受辱衝上主持台給Chris Rock的轟天一巴掌，成為了眾所矚目的焦點，只是，霸凌情愫、心結的內在底蘊，自當會有其來自於個體動力、家庭動力及其社會動力與文化動力的諸多糾葛。

其次，「政策誘因社工師」，滿天嘎響的社會安全網2.0及其所祭出的薪資待遇，也讓今年度第一次的專技高考社工師，開出高達30%以上的及格率（報考人數2,742人、到考人數1,759人、及格人數530人與及格率30.13％），只是，復歸於『個體—制度—大環境』的思辨脈絡，那麼，該項社工師的證照考試，是有諸多待解的迷思與弔詭；「基隆疫情類普篩」，基隆疫情延燒，中央疫情指揮中心將推所謂類普篩的社區採檢，希望能夠順利抓出黑數，以便於在第一時間圍堵疫情，只是，從地方社區到生活共同圈、從陰性到陽性、從確診到無症狀或輕症狀以迄於不同隔離型態的防治措施，點明出來臺灣一地的疫情破口，又豈止侷限於北部的基隆一地，特別是如何落實清明節的連假防疫與疫苗效期的補強追打；「居住正義大撒幣」，行政院宣布『300億元中央擴大租金補貼專案』，包括戶數加碼與金額加碼兩種操作策略，這其中的戶數加碼，租金補貼戶數要從目前的12萬戶，大規模提升補貼戶數至50萬戶，至於，金額加碼部分則是對於初入社會20至35歲的單身青年、結婚2年內的新婚夫妻、育有未成年子女（含胎兒）家庭以及社會經濟弱勢家戶，給予1.2倍至1.8倍的加碼租金補助，同時，也讓房東成為公益出租人，以享有租金所得免稅額每月1.5萬元、房屋稅與地價稅稅率皆比照自用住宅稅率等租稅優惠，跟政府共同來協助租屋家戶；「懲罰賠償兩樣情」，太魯閣號事故奪走四十九條人命，罹難者除了要求理賠金外，還要有懲罰性賠償金，對此，交通部長同意台鐵再給全體罹難者家屬一點五億元，這也是台鐵史上首次支付懲罰性賠償金，只不過，從普悠瑪號事故到太魯閣號事故、從理賠金到賠償金以迄於從消極態度到痛定思痛，點明交安事務的具體檢討和有效變革，方為問題的癥結所在；以及「多元文化權益損」，依＜原住民身分法＞規定『原住民與非原住民結婚所生子女，從具原住民身分之父或母之姓或原住民傳統名字者，取得原住民身分』，對此，憲法法庭判決違憲，條文內容違反憲法保障原住民身分認同權、平等權意旨，應於二年內修正。

最後，「學校運作防疫長」，因應COVID-19的疫情發展變化，教育部發函各大專校院，要求採取類似企業因應疫情持續營運指引，分成社區感染和社區傳播兩階段，各校須增設所謂的防疫長，由現行學校指揮官或副指揮官擔任防疫長，主要任務為指揮全校所有業務之防疫決策與措施，包含人事、行政、總務、教學研究等業務，來將防疫對策內化，藉以提高大學的自主應變能力，；「國民女婿洗衣服」，疾管署副署長一席須於深夜請假回家洗衣服的話語，引來人性關切、文化期許以及疫情管理的諸多議論，但是，如何從決策到管理、從管理到作業、從公家到民間、從高官到庶民，得以找回如常生活的步調序曲，這會是後疫情時代的變革課題；「新台灣防疫模式」，因應本土疫情的不斷創新高，行政院長拋出未來疫情管控將要採用防疫、經濟並行的新台灣模式，一旦是確定採此模式，確診數一定會增加，但是，這次病毒特性就是感染後症狀都很輕，甚至於是毫無症狀，只要打好疫苗都沒有危險，呼籲民眾打好疫苗，同時過新生活，只不過，須留意的是從疫情、疫災到疫損所產生的集體心理認知及其應有的防制作為，這會是下一波大爆發的善後工程所在；「好康多拿打疫苗」，臺北疫情持續擴大，北市府計畫加強12歲到17歲中學生注射Covid-19疫苗的接種率，校方若找到30人以上有接種需求，衛生局會派員到校接種，市府也將提供最高5萬元的防疫經費，學生和教師則是可請公假，老師還會有嘉獎，另外，北市長者在4月10日前施打疫苗，可獲得加碼500元共計1,000元的超商禮券獎勵，只是，從疫苗的防護效期到口罩防疫、健康自主管理的配搭措施，是要有整體布建之必要；以及「臺灣兒童不快樂」，民間團體公布2020年台灣學童主觀生活滿意度調查，發現五年級到九年級兒少的生活滿意度分數屢探新低，2017年時還有79.2分，2020年平均只剩72.7分，下降6.5分，若以100分計算，生活滿意度60分以上者78%，與HBSC世界平均相差10個百分比，揆諸於飲食、運動、睡眠、課業壓力、家庭與同儕支持等，都略顯不足，孤單與疏離感更是逐年加重。

總之，高達15則的時事新聞箴言化，背後所實有的是從台灣島內到地緣政治、從疫情火熱到後疫情善後、從政治到經濟或其它以及從法令到典章等生活序曲，對此，多些達觀來看待從「COVID-19」到「後疫情社會」的生活樣態和世間百態，至於，糾結於『個體（蘋果）－制度（木桶）－環境（製造商）』所顯現出來的這些整體社會事實（holistic social fact），更是說明：這個世界唯一不變的，就是它隨時在做改變。

（本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網）
（本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載）