王順民
中國文化大學社會福利研究所教授
中華民國晴天社會福利協會名譽理事長
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根據財政部最新統計顯示：2015年底國內在133.3萬家企業裡女性擔任負責人的比重達36.1%，雖然所占比重的上升速度緩慢，但是，這已然蛻變並且成為某種隱含集體意義的社會事實。

基本上，相迎於該項女力時代的變遷趨勢，還是要有分階分段的殊異討論，換言之，擺盪在男女之於性別變項而來的不同構面分析探究，點明出來從女性、女力到女潮流的發展樣態，是有它進行分層分級之深度論述的必要，這是因為：首先，扣緊企業負責人而來的理應會是有從性別以進一步地擴及到產業別與產業規模的交叉分析，就此而言，包括營造業、製造業、運輸倉儲業在內的男性負責人，所占比重還是超過七成的大多數，甚至於還是有交棒傳子的濃厚觀念；連帶地，女性則是比較明顯會在生技業或電子業出人頭地，這多少是與這些企業的產品周期多屬短期特性、開發時程偏長，因而，需要兼具耐心、細心的女性特質。准此，在這裡的考察思辨，就不能只是侷限在生理層次的性別範疇，而是諸如冷靜、韌性等等『好』的女性特質，宜是要有搭配客觀能力的必要條件，換言之，關於女性及其教育培力而來的「女力」，這會是議題現象的針砭所在，至於，從女力到女潮流的引領趨勢，是否可能抑或是可行，則是要有從性別刻板印象到性別階層化與性別主流化的結構性檢討。

事實上，女性頭上一片天的事實關照，是要有時空環境的歷史脈絡考察，就此而言，論述的癥結點也就不是限縮在負責人本身的男女兩造，而是該種的性別變項，兼具量質俱變的發展趨勢，職是之故，從頭銜、職稱、階級到實質的影響力，關涉到此一職位階層化的論述考察，不再只是單純的生理性別，而是在其從小型企業以演變到中大型產業規模的性別分工中，包括有家眷關係的頭家娘或是專業經理人，已經有其從隱性到顯性、從幕後到檯面、從隱形翅膀到玻璃天花板、從單一選擇到困守諸多角色扮演以迄於差異化的性別管理模式或經營風險等等的命題檢驗，就此而言，諸如累積性剝奪、制度性障礙、社會性排除、文化性標記與滾動性影響等等之於女性人身的困境解構，就有它整體檢討的必要。

總之，單從企業女性負責人的比重，來探究兩性或多性以及好性別與壞性別的差異比較，顯然是有以管窺天之嫌，但是，力性、女力與女潮的來臨，這也是一項的不爭事實，誠然，哥哥爸爸不盡然還是那麼偉大，但是，姊姊妹妹卻已經是站出來的客觀事實，男女之間的性別拉扯，又豈止是家庭私領域或職場公共場域的性別角色分工，關乎到性別體制之解構、重構與新構的變革工程，這才是問題針砭之真正所在。