王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520

 

前情提要：
「薔琵」中颱吹垮了陽明山文化大學周邊的美食街，這場災難映照出的絕非僅是天災，而是極端氣候與僵化制度交織下的結構性危機，尤其是官方行政公文、停班停課標準及校園決策，往往形塑出一套客觀、理性、齊頭式的建制文本，卻與學生、店家的生存焦慮產生巨大鴻溝，從而隱去了個體的痛苦，逕自將結構性困境化約為個人的防災選擇，也就是說，在官僚體系與校園行政運作中，學生常被視為被動的受災客體或管理對象，而非具備主體性的災害應變參與者。

………………………………………………………………………………
當「薔琵」中颱的暴風圈帶著低沉的怒吼籠罩北台灣，士林陽明山上文化大學周邊的美食街，也在狂風驟雨中化為斷垣殘壁、鐵皮飛散、機車倒地如骨牌，震撼人心的畫面透過鏡頭傳遍全台，為此，我們所窺見到的，就絕不僅僅只是一場天災過後的滿目瘡痍，而是藉此映照出當代社會在極端氣候與僵化制度交夾下，深層結構性危機的一面明鏡。

回顧這場災變，陽明山特殊的地理與氣候紋理，注定使其成為每次颱風侵襲時的首當其衝之地，然而，當我們細細拆解這場風暴所暴露出的多重向度，便不得不將目光投向「個體—制度—大環境」的交織網絡，尤其是從個體的生存焦慮來看，新聞中那一句「不賺錢會S」的無奈告白，赤裸裸地道出了基層服務業與獨立學生商圈，在生活壓力下的悲涼底氣，特別是在風強雨大、甚或潛藏土石流風險的複合性災變威脅下，部分勞動者為了生計，依舊必須冒著生命危險在風雨中穿梭，這種「謀生權」與「生命權」的被迫對立，並非單純的個人選擇，而是整個環境安全守護網在面對極端氣候時，所出現捉襟見肘的真實寫照。

進一步將視角拉高至制度層面，台北市政府高層與文化大學當局在面對颱風登陸前後的應變對策，長期以來往往陷入一種消極以對的形式主義窠臼，事前防制是否足夠落實？老舊建物、招牌、水管等基礎設施的防災韌性是否經得起考驗？事後防治與災損重建的補助、應變速度，又是否能夠真正接住那些瞬間失去生計的店家與學生？更深一層來看，當大學校園面臨停班停課的決策拉扯時，往往在「受教權的完整性」與「人身安全風險規避」之間拔河，每當風雨交加之際，學生與教職員究竟是該冒著危險上山求學，還是在停班停課的模糊地帶中無所適從？制度不該只是冰冷的行政公文和齊頭式的標準，而是應當具備預判危機、因地制宜的柔軟度和前瞻性。

連帶地，將視野擴大至明天過後的全球氣候變遷，我們更不能將薔琵颱風視為偶發的單一事件，這是因為，大自然環境正在以其最劇烈的方式反撲，致使極端降雨、超強陣風與複合性災變（如風雨交加伴隨的土石流隱患）早已成為常態，就此而言，倘若我們的都市規劃、校園建設與防災體系，依然停留在過去因循苟且的思維，那麼，下一次的災難將不僅是文大美食街的招牌倒塌，更可能演變成無法挽回的悲劇，為此，我們必須深刻反省，如何在自然環境急遽惡化的時代裡，重新建立人與土地、經濟發展與生態保護之間的衡平關係，尤其要記得的是：我們不缺災難發生時的鏡頭與驚呼，缺的是災難過後痛定思痛的變革決心。

當風雨漸歇，陽明山的雲霧重新籠罩校園，殘破的美食街或許會在水泥與鐵皮的敲打聲中漸次修復，但那些在風雨中為了生活掙扎和冒險上課的臉龐，卻不該被遺忘在重建的進度條之外，氣候變遷的洪流從不曾為誰停留，制度的補網更不容許有一絲遲疑，願我們在每一次的震撼畫面中，不只看見大自然的無情，更能找回對於生命的敬畏和守護彼此的溫柔，讓狂風暴雨不再是懸在基層心頭的一把利刃，而是用以催生更好、更安全和更具包容力的改革契機。

（本文的撰寫構思取材民視新聞網，2026.10.24：「薔琵重創陽明山！文大美食街慘成重災區，震撼畫面曝光」）
（本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網）
（本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載）