王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520
前情提要:
儘管立法院於今年(2026年)的4月14日三讀通過制定〈兒童托育服務法〉,特別是要求托嬰中心監視影像未來須上傳雲端保存,但是,是否因此消弭不當對待情事,抑或反而衍生出來更多對於托育服務的愛憎情愫,畢竟,該項從愛之勞務出發的貼身照顧,實有其對於「身體工作」命題所關乎到深邃、複雜、機變和脈絡的多重性思考。
誠然,「身體工作」(Somatic Work)的原意泛指透過觸覺、律動或覺察,以幫助人們釋放壓力、緩解緊繃和處理創傷的一門專業領域,舉凡從美髮、紓壓、按摩等近距離的接觸性服務,均有透過覺察身體感受來釋放壓力與驚嚇,據以恢復自我調節能力之效,值得探究的是,藉由生活照顧服務以促進新生嬰兒身心健全發展的托育服務(day-care service),亦有異曲同工之妙,如此一來,推動監管雲之類的異地備份,雖有備而必要的話還是用的迫切性,但是,根本溯源之道是要回歸於托育人員、父母彼此之間如何建構起信任關係的共親職夥伴分工,換言之,隱含動力、動機、情感、關愛、應變、心靈、肉體等等身體工作內涵的托育服務,自當是要從專業自我、家長期待、勞動場域、環境因子等拉扯因素,找到比例衡平之處,而非逕自將托育服務的品管問題,予於單一、特定和切割於監管雲的技術性操弄,便可了事,抑或是迎刃而解於各種的變異情境。
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在一片繁茂的托育之森中,樹木高聳,枝葉交織,形成一道綠色的屏障,守護著其中的幼苗,這些幼苗是未來的希望,是社會的根基,然而,隨著科技的進步,一隻名為「監管雲」的眼睛悄然降臨,牠能穿透枝葉,捕捉每一片光影,托育之森的居民——保母、嬰幼兒與家長——開始對這隻眼睛產生不同的情感,有人視牠為守護者,有人則憂心牠會成為侵入者。
第一分:監管雲的誕生
「監管雲」的誕生源於一則古老的傳說,傳說中,托育之森曾遭遇一場風暴,某些幼苗因為照顧不善而枯萎,為了避免悲劇再度降臨,森林長老們決定召喚一隻全知全能的眼睛,記錄著每一片葉子的搖曳,以便在風暴來襲時能追溯真相,然而,他們忽略了一個重要的問題:這隻眼睛是否會成為另一場風暴的起點?
第二分:隱私與安全的拉鋸戰
托育之森中有一片神秘的地帶,名為「私密之地」,這裡是幼苗最脆弱的所在,也是保母們用心呵護的地方,然而,「監管雲」的到來,讓這片地帶失去了往日的寧靜,因為家長們擔心幼苗的私密畫面會被不當使用,保母們則是憂慮自己的身體工作會被無情地監視和評價。
森林中的「阿民」教授曾說:“身體工作是一種深度交織於情感與信任中的人際互動,它不僅僅是照料工作,更是一種關係建置。”,然而,當「監管雲」開始記錄每一個動作時,這種微妙的關係是否會因為缺乏隱私而逐漸瓦解?保母們是否會因為害怕被誤解而失去工作的熱情?家長們是否會因為過度依賴技術而忽略了與保母建立信任的重要性?無疑地,過度將這種工作簡化為冷冰冰的監控影像,不僅無助於提升托育品質,反而可能削弱托育人員和家長之間的信任關係。
在此背景下,實有必要重新審視托育服務中的「愛之勞務」概念,畢竟,這是一種以關愛為其核心的勞動形式,要求托育人員具備高度的情感敏感度和身體覺察能力,然而,當這種工作被納入一個充滿技術性監控的框架時,其原本的人性化特質可能會被稀釋,尤有進者,托育人員可能會因為害怕被監控而選擇更加機械化、程序化的方式進行技術性操作照顧,而非根據孩子的個別需求,來進行個性化服務。
第三分:技術與人性的碰撞
在托育之森中,「監管雲」並非孤立存在,牠還有一群同伴——人工智慧、數據分析和異地備份,他們共同構成了一個無所不在的數位網絡,然而,阿民教授提醒我們:“技術本身並無善惡,關鍵在於我們如何使用它。”,如果「監管雲」只是用來追溯兒虐案件的真相,那麼,牠或許是一個正面的存在,反之,如果牠成為了過度監控的工具,那麼,整個托育之森恐將陷入恐懼和不信任之中。
第四分:共親職的迷思
在托育之森中,家長和保母本應是共同守護幼苗的夥伴,然而,「監管雲」的出現讓這種夥伴關係產生了裂痕,家長們開始質疑保母的專業性,而保母則感到自己的工作價值被技術取代,對此,阿民教授點出:“共親職是一種互信與分工的藝術,它需要家長和保母共同努力,而非單方面依賴技術性操作。”
只是,如何重建這種互信?或許答案在於教育與溝通,家長需要了解保母工作的難處與專業性,而保母也需要理解家長對幼苗安全的擔憂,唯有建立起彼此間的信任,才能讓托育之森重新繁茂。
第五分:托育之森的未來
托育之森面臨著兩條道路。一條是完全依賴「監管雲」和技術,讓每一片葉子都被記錄;另一條則是回歸人性與信任,以共親職為核心,共同守護幼苗,在這個選擇面前,森林居民需要做出艱難的決定。
阿民教授提出了一些建議:
1.制定明確規範:確保「監管雲」僅用於必要情境,例如兒虐案件,而非全面監控。
2.提升資安防護:防止影像資料外流及被不當使用。
3.推動認知教育與對話溝通:政府應促進家長與托育人員之間的溝通與合作,建立信任機制,了解彼此的需求與擔憂,重建共親職合作的信任關係。
4.強化專業訓練:提升托育人員對身體工作的覺察能力,以更好地照顧幼苗。
5.減少技術依賴:在推行任何技術性政策之前,應充分考量其可能帶來的倫理問題和對於人際關係的衝擊影響,尤其是要避免過度依賴技術治理,藉此掩蓋深層次問題的制度框架運作限制。
後記:光影下的平衡
在寓言的結尾,托育之森找到了一種平衡:居民們接受了「監管雲」作為輔助工具,但也重新建立了彼此間的信任,因為他們明白,守護幼苗的不僅僅是科技,更是人性中的愛與責任。
這則寓言故事提點了我們,在面對技術發展時,需要的不僅僅是理性思考,更是對人性誘因與社會關係的深刻反思,唯有如此,我們才能在光影交錯中找到真正的平衡,讓托育之森永葆生機。
致〈「雲端之眼」與「托育之森」〉
在托育的微光裡,嬰兒的啼哭如潮汐,保母的手,輕柔如羽,撫平了無聲的哀愁。
監管雲,像一雙無形的眼,注視著每一個角落,卻也帶來無形的重量。
隱私,像一片薄霧,遮掩了嬰幼的赤裸,但也讓信任成為迷途的星光。
托育中心的日子,是愛的勞務,是身體的接觸,是心靈的共振。
身體工作是情感的橋樑,也是社會的鏡子,在這裡,如何平衡?如何不讓技術吞噬人性?
保母的手,像一首未完成的詩,在更衣間裡,寫下溫柔與責任。
家長的心,像一幅未完成的畫,在監管雲下,描繪出擔憂與期待。
我們是否能用信任,築起一道橋?讓保母與家長成為共親職的夥伴,讓孩子的笑容不被數位化所吞噬。
監管雲的背後,是科技的進步?還是人性的退步?
社會學的想像在此停留,尋找答案。
孩子的小手抓住未來,只不過,我們是否能給予他們一個,既安全又自由的天空?
尤其是在這個時代的風暴中,隱私與安全交織成網,托育服務如一首長詩,等待著我們共同書寫傾聽、陪伴、同理心的共好結局。
(本文的撰寫構思取材聯合新聞網,2026.05.18:「托嬰『監管雲』掀隱私風暴…換尿布、更衣畫面會上傳?衛福部回應」)
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

鏡頭照得到畫面,卻照不到托育的責任心
把托嬰影像上雲端,看似把「事後究責」往前推,但托育本質是身體工作,換尿布、抱哄、安撫、餵食,靠的是觸覺、節奏與情緒覺察,這些「愛之勞務」一旦被鏡頭統治,最怕變成防禦性照顧:動作只求可被交代,關係不敢靠近。
順民教授核心提醒是:別把制度破洞搬到第一線去補。若監管雲只剩留證30天,托育人員將會更怕、更累、更缺,家長也可能誤以為有影像就有安全,忽略真正的安全是人力、訓練、督導、案量與薪資。
社工觀點要能把「雲端之眼」從監控工具,改成風險治理:
1.私密區不能拍和自動遮蔽與最小保存原則。
2.調閱權限、稽核紀錄、外流責任必需明確。
3.監管雲具有異常模式警示以及訓練需求儀表板。
4.共親職對話,家長—托育者回到夥伴分工。
需要的從來不是全都錄,而是會照顧。
我認為,一個事件的發生,往往需要更深入探討背後的制度與環境因素,才能真正達到預防效果,而不只是停留在事後究責。
以幼兒園加裝監視器為例,表面上雖然能提升責任追溯與調查效率,但若社會過度依賴監控,也可能逐漸加深人與人之間的不信任感。若要真正降低幼兒園虐兒事件再次發生,更應從整體制度與工作環境進行檢討。
第一,從制度層面來看,現行行政流程是否過於繁瑣,是否存在許多重複且耗費時間的作業程序,導致原本應以照顧幼兒為主的工作,逐漸被大量文書與行政流程取代。
第二,從教保人員層面來看,是否具備足夠的專業訓練、情緒管理能力與職業敏感度,也需要持續被重視與培養。
第三,從勞動環境來看,教保人員的薪資與工作負荷是否合理,也會直接影響人才留任與照顧品質。唯有建立相對應的薪資與福利制度,才能讓更多專業人才願意長期投入此行業。
第四,社會與家長也應給予教保人員基本的專業尊重。雖然托育屬於服務工作,但並不代表專業可以被忽視。良好的親師合作與互信關係,才能共同打造更友善的托育環境。
因此,我認為真正友善且安全的托育環境,應從制度、人力、專業訓練與社會信任等多個層面持續改善,而不只是單純透過加裝監視器,作為事後究責的手段。