王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520
前情提要:
中國信託的《2025家庭理財暨樂齡金融白皮書》點破一個殘酷現實,那就是,臺灣家庭的「養老準備」平均只有50.5分,這其中相與衍生的結構性意涵,包括有整體準備不及格,長期規劃最讓人擔心;「傳承規劃」是黑洞,孩子不問,父母不說;照顧者的真正壓力:,是只花錢,而是心力掏空;以及被照顧者的致命盲點,超過8成沒有備用方案等,就此而言,諸如退休金流之「存老本」、健康與照護之「補病本」、安養信託之「護保本」、資產傳承架構「傳承本」等四本帳戶,實有嚴肅看待之必要。
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在一片遙遠的土地上,有一個被稱為「長照之國」的地方,這裡的居民係以長壽聞名,但他們也面臨著一個隱藏的挑戰:如何在漫長的退休歲月中,確保生活的穩定與尊嚴,長照之國的國王聽聞許多家庭在面對未來時感到迷茫,於是召集了四位智者,分別是「老本」智者、「病本」智者、「護保」智者和「傳承」智者,希望他們能夠為國人指引老後準備的正確方向。
第一幕:老本之道
老本智者是一位睿智的長者,擁有一個金色的沙漏,沙漏中的每一粒沙子都象徵著時間與金錢,他告訴國王:“長壽是一種祝福,但也是一項挑戰!許多家庭只關注當下的生活,卻是忽略了未來數十年的財務需求,若不及早規劃,金流將如沙漏中的沙子一般迅速流失。”
老本智者建議道:“每一個家庭應該設定明確的退休目標,並根據年齡與風險承受能力,逐步將資金轉向穩定的金流工具,例如年金、債券或具可預期配息的資產;同時,定期檢視與再平衡資產配置,確保在退休後每月都有穩定的現金流支撐生活。”
國王點頭讚許,並且命令全國居民開始學習如何管理自己的「老本」。
第二幕:病本的警鐘
接著,病本智者攜帶著一個透明的水晶球登場,水晶球中映照出許多居民在晚年因健康問題而陷入困境的畫面,病本智者語重心長地說:“健康是無價的,但疾病與退化卻是無法避免的,我們必須為可能到來的醫療和長照需求做好準備。”
他建議居民:“提早規劃健康保險與長期照顧保險,並在法律文件中指定醫療代理人或預立醫療決定,此外,考慮意定監護安排,以防認知退化時資產與照護出現斷層。”,病本智者舉起水晶球,讓國王看到一個未來:那些提前做好健康與長照準備的人,即使是面臨挑戰,也能從容應對。
第三幕:護保之盾
護保智者是一位身披銀甲的戰士,他手持一面堅固的盾牌,上面刻著「安養信託」四個大字,他對國王說:“在這個充滿風險的世界,資產需要被妥善保護,詐騙、金融剝削和家庭內部爭產,乃是許多高齡家庭面臨的隱憂難題。”
護保智者進一步解釋:“透過設立安養信託,可以為高齡生活建立制度化的財務防線,將資金存入專款專用帳戶,並約定每月生活費、醫療費用等支出方式,由專業機構管理資產,這不僅能夠防範詐騙,也能確保資金用於真正需要的地方,而非被濫用。”
國王聽後深感認同,立即下令全國推廣安養信託的知識與實踐。
第四幕:傳承之橋
最後登場的是傳承智者,他帶來了一座小巧但堅固的橋樑模型,他告訴國王:“傳承規劃就如同建造一座橋,它能將財富與心願從一代傳遞到下一代,然而,我們發現大多數家庭對此避而不談,導致資產分配混亂、家庭關係緊張。”
傳承智者繼續說明:“提早安排生前贈與或身後繼承,並整合遺囑、信託等工具至關重要,同時,在認知能力尚可時,應與家人進行坦誠對話,形成共識,這樣才能確保財富與責任被有序傳遞,而非成為下一代的負擔。”
國王深思後,下令舉辦全國性的家庭對話日,每一個家庭都要坐下來討論資產與未來規劃。
第五幕:四本帳的啟示
四位智者各自分享了自己的智慧,但他們一致認為,要實現穩定的長壽生活,必須整合「老本」、「病本」、「護保本」與「傳承本」等四本帳,他們建議國王推動以下行動計畫:
1.教育與宣導:透過學校、社區與媒體普及理財、健康和法律等認知教育,藉此提升全社會的長期規劃能力。
2.政策支持:政府應提供稅務優惠或補助,鼓勵居民購買長照保險或設立信託。
3.全社會對話:推動跨世代溝通平台,讓家庭成員能坦誠討論資產、健康與未來規劃。
4.專業協助:設立專業諮詢中心,由金融、法律與醫療專家提供一站式服務。
5.推動長照保險:政府應建置長照保險,並確保資源分配的公平性,同時,加強對民間長照機構的監管,提高服務質量。
尾聲:長照之國的新篇章
在四位智者的指引下,長照之國逐漸變得更加穩定與繁榮,居民們開始重視未來規劃,並採取行動補足自己的四本帳。他們明白,「存到退休」只是起點,更重要的是如何讓餘生過得安心、無憂。
國王欣慰地看到,全國上下不再逃避對話,而是積極行動,他感慨地說:“這片土地上的每個人都像是一顆種子,只要給予適當的養分與規劃,他們便能在漫長的人生旅途中茁壯成長。”
從此以後,長照之國不再只是長壽之地,更成為了一個充滿智慧與希望的家園。
請記住:面對未來,我們不是在追求完美,而是在不確定中找到確定,在有限中創造無限。
(本文的撰寫構思取材聯合新聞網,2026.01.12:「若連續長照30年,你的退休金夠用嗎?8成民眾缺乏『照護備案』風險高」)
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

真正的老後風險,不是沒錢,而是沒有人為未來負責
「誰來為我們的將來買單?」其實不是經濟計算題,而是深刻社會治理的問題。中國信託《2025家庭理財暨樂齡金融白皮書》所揭露的「養老準備僅50.5分」,指向的並非單一家庭的不夠努力,而是整體社會長期逃避老後規劃的結構性後果。從「存老本」到「補病本」,從「護保本」到「傳承本」,四本帳看似是理財工具,實則是一張檢驗社會是否願意重視老化風險的試紙。
正如 王順民 教授在其高齡與社會政策研究中反覆提醒的核心觀點:「高齡風險從來不是突然發生,而是長期被延後處理的結果。」當家庭不談傳承、制度不補照顧、個人只寄望子女或政府,老後的不安便被層層外包,最終集中爆發在照顧者耗竭與被照顧者無準備的雙重困境中。
因此,「四本帳」的真正啟示,不在於教會要如何理財,而在於逼問社會是否具備跨時間負責的能力。老本,是不把未來丟給孩子;病本,是不把風險全交給醫院;護保本,是不讓尊嚴敗給詐騙與失能;傳承本,則是不把沉默留給下一代的衝突。這正呼應王順民教授一貫的治理視角:成熟的福利社會,不是事後補破網,而是讓家庭與制度,提前為不可避免的老去,共同承擔責任。