王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520

前情提要：
勞動部啟動〈就業保險法〉修法，除了刪除投保年齡上限，也將增加育嬰留職停薪津貼，只要雙親都領滿6個月育嬰留職停薪津貼，將各增加1個月津貼，盼促進男性參與育兒，這是因為，根據現行規定，育有3歲以下子女的受僱者，可以請最多2年的育嬰留職停薪，其中半年可請領投保薪資8成的育嬰留停津貼，為了促進家庭內性別分工的平等，這次增訂規定，撫育同一名子女的雙親都領滿6個月育嬰留職停薪津貼時，在後續育嬰留職停薪期間，將可依規定各再請領第7個月的育嬰留職停薪津貼，期盼能鼓勵雙親共同擔負育嬰責任。
只是，根據勞動部統計，去年（2024年）請領育嬰留職停薪津貼及薪資補助共9萬3,000多人，其中男性請領比率已由2021年的19.99%，提升至2024年的27.01%，成長35％，還是出現嚴重的性別失衡情事。

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在遙遠的跳棋國，居民們以棋盤上的格子為家，每個人都扮演著自己的角色：有的負責跳躍，有的負責移動，有的則是守護著棋盤的邊界，然而，這個國度內有一座「家庭分工塔」，規定育嬰責任主要由「白棋」承擔，而「黑棋」則是多數專注於職場上的競爭，這樣的性別分工長久以來被視為理所當然，直到一場育嬰津貼革命悄然掀起。

事實上，跳棋村的家庭分工塔係由一位名叫「阿民」的教授設計，阿民教授洞悉社會結構並且經常提醒村民：“性別分工的平衡就如同跳棋盤上的策略般，每一步都需要深思熟慮，否則，整個局勢可能失控。”

一天，跳棋村迎來了一場重要的變革，村長宣布了一項新政策：育嬰津貼將延長至七個月，但條件限制是——只有父母雙方都領滿六個月津貼，才能各自再多領一個月的補助，這項政策旨在於鼓勵父母共同分擔育兒責任，並試圖點亮家庭分工塔的燈光。

然而，村民們對此政策的反應不一，有些人高興地認為這是性別平權的一大進步，能讓爸爸更積極參與育兒的父職角色扮演，但是，也有人擔心，這只會加重職場壓力，尤其是對已然是擔綱多重角色的女性而言。

在村子裡，有一對夫妻——阿誠和小雲，他們是跳棋村的典型家庭代表，阿誠是一名木匠，小雲則是一位教師，當政策公布後，他們開始討論是否要申請育嬰津貼。

阿誠說：“小雲，我覺得這次的政策很不錯，我可以請六個月的育嬰留職停薪津貼，再加上一個月，我也能多陪伴孩子。”

小雲皺著眉頭回應：“可是!阿誠，你請育嬰留職停薪可能會影響你的工作進度，木工行的老闆會不會不高興？而且我的學校也忙得不可開交，我擔心我們兩人都請假，會讓家庭經濟陷入困境。”

這時，阿民教授來到他們家，聽到了他們的擔憂，他語重心長地說：“阿誠、小雲，這正是性別階層化在家庭與職場中的影響，男性通常被期待是家庭經濟支柱，而女性則被視為主要育兒者，這樣的分工模式讓女性承受了更多身心壓力，現在的政策正是希望能夠打破這種刻板印象，但確實需要更多配套措施。”

“也就是說，這項政策看似進步，但實際上卻暴露了我們社會深層的性別不平等，育嬰津貼只是表面上的誘因，真正的問題在於職場文化是否能接受男性跳出競爭，投入家庭，若未能改變根深蒂固的性別觀念，這項政策可能只是徒勞。”，阿民教授進一步補充說明。

小雲聽了後問：“教授，那我們該怎麼做呢？”

阿民教授回答：“首先，你們可以先評估家庭經濟狀況，看看是否能承受短期收入減少，另外，可以和雇主溝通，爭取支持。最重要的是，你們要共同分工協力，訂定一份育兒計畫，把責任平等分配，這樣不僅能減輕壓力，也能讓孩子感受到父母共同的愛與陪伴。”

阿誠和小雲決定採取阿民教授的建議，他們向雇主提出申請，並成功獲得支持，阿誠開始學習如何照顧孩子，小雲則教他一些育兒技巧，兩人輪流照顧孩子，也分享家務工作。慢慢地，他們發現家庭分工塔的燈光越來越明亮。

跳棋村其他家庭看到阿誠和小雲的努力，也開始效仿，他們發現，男性參與育兒不僅能促進性別平等，也能讓孩子更健康快樂，村長因此決定進一步推動政策改革，例如提供職場支持方案、加強教育宣導，以及設立共親職諮詢中心。

然而，阿民教授提醒大家：“這只是第一步。我們還需要持續關注女性在職場上的權益保障，以及如何因應少子女化對於社會的衝擊影響，例如，可以推動更靈活彈性的工作制度、增加托育資源，以及提升公共政策對性別平等的社會性敏覺度。”

在阿民教授的引導下，跳棋村逐漸成為性別平等與共親職合作的模範村，家庭分工塔的燈光再也沒有暗淡過，而村民們也學會了如何在跳棋盤上走出更智慧、更平衡的一步。

跳棋村的寓言故事提醒我們，育嬰留職停薪津貼政策不僅是一項福利，更是一場攸關到社會文化與性別結構的深刻變革，在推動性別平等與共親職合作的道路上，需要的不僅是政策，更是全社會的理解與支持，唯有如此，我們才能點亮更多家庭幸福的燈光，共建一個更美好的未來天光。

請記住：不要被這些表面的進步所迷惑，我們需要的不僅僅是政策上的修正，更要去推動深層次的文化轉型，唯有當每個人都真正認同共親職的重要性，並且願意打破性別刻板印象的社會微歧視，方能真正實現性別平權，進而找到屬於自己的平衡之道。

然而，那一天究竟何時才會到來？或許，只能留待未來去回答了!

（本文的撰寫構思取材中央通訊社，2025.12.17：「鼓勵男性育兒，育嬰留停津貼擬增為7個月」）
（本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網）
（本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載）