王順民
中國文化大學社會福利研究所教授
中華民國晴天社會福利協會理事長
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根據某民間社福機構的實務經驗指出伴隨著雙薪家庭以及少子化等等的社會變遷趨勢，這使得所謂寄養家庭也呈現高齡化的發展趨向，以致於面臨到青黃不接的窘困狀況。

基本上，寄養家庭趨向於高齡化的變遷態勢，實乃是一項預料之中的發展態勢，這是因為：一方面，雙薪和少子女化的家庭模態，自然是會形成某種自顧不暇的必然 阻力，至於，長久以來關乎到推展寄養家庭所面臨到的結構性限制及其所扮演推波助瀾的拉力，更是讓寄養服務的供需媒合，產生了某種雪上加霜的滾動效應，如此 一來，期待寄養服務的兒少福利作為得以走向目標管理的建置化規劃，這自然是存在著一定程度的困難性，就此而言，對於寄家高齡化議題現象的論述考察，理應也 要是有整層多層的全面性檢視，也就是說，要如何針對投入寄養家庭的有限數量及其相與關聯的照顧品質，以進行必要的陪伴輔導機制，連帶地，對於血緣連帶的親 屬照顧，是否可以進一步強化各項的誘因條件，藉此以成為某種可行的另類選擇，於此同時，值得加以留意的是相應於父母照顧、親屬照顧、寄養照顧以及機構照顧 的連續性關係，這其中的可能斷裂和必要銜接，更是是用以回應寄養家庭高齡化一事，所必須要兼具的延伸性思考。

事實上，青黃不接的寄養家庭情形，這何嘗不是指涉出來時下關於家庭運作失靈的基本提問，誠然，扣緊生態環境、問題診斷、需求評估、資源盤點及其處遇計畫和 服務措施而來的通盤性考量，那麼，究竟當前的家庭圖像為何？至於，關乎到從主流家庭到非典型家庭；從多代、三代、二代、二人、一人到多人；以及從核心家庭 到單親、變故、家暴、失業、未婚生、同志以迄於高風險或特殊境遇的不同家庭型態，又有無分類分級與分階分段的對應措施。准此，在這裡的論述真義就不全然只 是聚焦在寄家數量上的招募增補，而是有無一套與時俱變的家庭政策綱領、家庭福利法規以及家庭服務網絡，以此觀之，家庭學的典範建構，更宜有它科技整合、部 會協調以及專業分工的綜融性思辨；連帶地，要如何讓家庭得以穩健運作的照顧藍圖，更是突顯了當前家庭照顧以及照顧家庭，這兩者之間所可能潛藏的迷思和弔 詭。

總之，在短期內，因著先天不足和後天失調之故，以致於讓現行的寄養家庭服務多少還是處於某種應急性質的強弩之末，就此而言，要如何針對原生家庭以進行包括 家庭維繫、家庭補充、家庭重整和家庭替代等等基進的變革工程，而非僅是頭痛醫頭式的切割處理；連帶地，對於包括寄家與機構在內的照顧內含和服務型態，又糾 結那些潘朵拉盒子的諸多不堪，這也是相與對應的思考課題！？