兒福聯盟被網友揭露花三點七億元，在臺北市內湖區購置辦公室，懷疑用善款繳房貸。兒盟執行長白麗芳昨天表示，新據點將用來成立兒童人權與兒少福利發展中心，提供更多服務，員工辦公空間僅占三成五。學者建議，大筆金額的使用應採取計畫性募款，昭告大眾；社工認為，民眾對捐助期待有落差，社福團體將善款運用比率揭露越清楚，對雙方越有保障。

白麗芳指出，兒盟在雙北有六個服務據點，都是租賃或承辦方案而來，常因政府方案變更而不斷搬遷，且租金每年近六百萬元，近年不斷尋找能永續經營的地點，直到今年才找到適合場地；提撥到置產基金的都是「不指定用途」的捐款。

教育部表示，兒盟依規定逐年提列準備金，購置業務所需不動產。

臺大社工系教授馮燕表示，民眾對於公益捐款常有誤解，覺得捐款就是要直接用在個案身上，但公共利益看的是社會制度、機會不均等問題，需要有專業人員幫忙解決，而專業人員也應有合理薪資及不會隨時遷移的辦公空間等待遇。

文化大學社福所教授王順民建議社福團體，針對大筆金額使用應採取計畫性募款，讓大眾了解使用需求、募款金額等。（時事新聞來源：國語日報，2019.12.05）