📚2026.06.29📚
01.生育免稅救少子
02.有礙環境班鐵翔
03.十大死因快十秒
04.原民人口桃園市
05.東西社會安樂死
06.老後就醫不安全
07.大腦外包ＡＩ化
08.照顧現場守護者
09.富裕型疏忽兒少
10.優先推動三公投
11.人力資本七不用
12.一人過活獨身宅
13.家庭支持服務站
14.高齡涉案連季升
15.長期照顧有五破

王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520

 

六月份的第五周（2026.06.29）所羅列出來的七字箴言包括有「生育免稅救少子」、「有礙環境班鐵翔」、「十大死因快十秒」、「原民人口桃園市」、「東西社會安樂死」、「老後就醫不安全」、「大腦外包ＡＩ化」、「照顧現場守護者」、「富裕型疏忽兒少」、「優先推動三公投」、「人力資本七不用」、「一人過活獨身宅」、「家庭支持服務站」、「高齡涉案連季升」以及「長期照顧有五破」等15則的七字時事箴言，這也使得相與對應的延伸性思考，是有它嚴肅以對的必要。

首先，「生育免稅救少子」，依照財政部的現行規定，稽徵實務考量民情風俗，對於父母在子女結婚登記日前後6 個月以內的贈與，只要贈與人主張並提供已登記完成結婚之戶籍謄本，都准予認定為子女婚嫁時之贈與，適用該100萬元不課徵贈與稅的規定，如此一來，當可思考加碼於小孩出生後一年內的贈與行為，都可以併入不計入贈與稅案件，免課徵贈與稅，只要提供小孩子的戶籍謄本即可辦理，甚至於，可以參考〈民法〉第1138條規定：直系親屬父母、祖父母、曾祖父母，及旁系親屬叔叔、伯伯、姑姑、舅舅、阿姨等都可以擁有新台幣100萬元不計入贈與稅的免稅額度，藉此產生更兼具誘因的催生效果；「有礙環境班鐵翔」，資深藝人班鐵翔於5月27日行經台北市萬華區成都路27巷騎樓時，因無障礙斜坡與階梯高低落差不慎重摔，造成脛骨、腓骨骨折，緊急接受手術治療，植入兩根鈦合金支架及20多根鋼釘固定，住院長達19天，對此，班鐵翔在台北市議員的陪同下重返事故現場，並前往萬華分局，正式對騎樓及建物所有權人提出民、刑事重傷害告訴，除此之外，班鐵翔也公開向台北市長喊話，希望台北市政府要正視該起事件所暴露出來的公共安全漏洞，據以全面檢討道路設計、施工品質、驗收及維護管理機制，同時清查全市類似高風險路段，加速改善，以避免再有民眾無辜受害；「十大死因快十秒」，最新國人十大死因統計報告顯示，癌症業已連續44年位都是居於首位，去年（2025年）共計有54,838人死於惡性腫瘤，平均每九分卅五秒就有一人死於癌症，相較於2024年的九分四十五秒，著實快轉十秒，至於，十大癌症中，肺癌則是連續22年排名第一，自殺則是連兩年排名第十，顯然，從十大死因到十大癌種、從個人歸因到生態歸因、從疾病治療到預防醫學、從老後人生到社會參與、從公共衛生到流行病學、從平均壽命到死亡時鐘，以迄於包括十大死因、十大癌種及其所糾結的背景屬性而來之大數據勘查的圖貌勾勒，實有通盤檢視之必要，藉此找出事前防制和事後防治的多軌並行因應策略；「原民人口桃園市」，桃園市原住民族人口總數截至今年（2026年）5月底已達9萬1,449人，規模僅次於花蓮縣，假以時日的話，桃園市有望成為全國原住民族人口最多的縣市，對此，桃園市政府表示，面對人口持續成長與多元族群需求，桃園市府原民局今年預算達到新台幣15.71億元，居六都之冠，藉此展現市府照顧原住民族的照顧決心，顯然，從原鄉原民到移居原民、從花東原民到都會原民、從原民個體到原民族群、從就業到就學、從所得維持到經濟安全、從福利身分到社會性投資，以迄於從專責局處到跨局處協力，直指出來關乎到原民人口所占比一事的考察論述，就不單單只是侷限於原民人數、經濟預算及其各項行政作為，而是有無進行涵蓋原民個體、共融制度和多元族群大環境的綜融性擘劃，如此一來，從原民到新住民或多元文化族群、從第一代到跨世代以及所涉及到教育、勞動、收入、居住、醫護、就養等隱含累積性剝奪、制度性障礙、社會性排除、文化性歧視、數位性孤立、滾動性影響的壓迫性結構，這才是該起議題現象的癥結所在；以及「東西社會安樂死」，兩則訴求安樂死的時事新聞，背後實有其深邃、複雜的論述思辨，其一是荷蘭官方政府證實，一名未滿12歲、罹患絕症的兒童已於去年（2025年）接受安樂死，成為當地放寬相關規定後首宗適用案例，不過，也因為該起案例涉及到未成年人與生命終結議題，而再度引發外界關注，其二是一名罹患『夏柯—馬利—杜斯氏症』（ＣＭＴ）的罕病患者起身前往至瑞士接受安樂死，引發熱議，畢竟，當事者本人多年來承受肌肉萎縮、神經退化之苦，再加上欠缺完備的長照體系，無法有效接住每一名飽受煎熬的患者，導致安樂死成為一項必要之惡的次佳選項，總之，枯葉最終飄落，但它並未離開生命之樹，而是化作養分滋養了整個森林，同樣地，每一個生命的終結，都應該成為我們重新審視自身價值和社會結構的契機，在全齡老化的文明社會中，我們需要更多同理心、更多溝通，以及更完善的制度設計，才能讓生命之樹永保茂盛，唯有如此，我們才能真正做到尊重生、同理苦、溝通死，以使每片葉子都能以自己的方式完成生命的下一站旅程。

其次，「老後就醫不安全」，根據《台灣高齡社會退休生態觀察指標》的調查顯示，國人退休準備呈現出滿意度提升但實際準備不足的矛盾現象，糾結該項愛憎兩難的主客觀因素包括有，（一）未退族普遍渴望早於65歲退休，並認為應在38.58歲開始為退休儲蓄，和期待退休後每月擁有41,956元生活費，然而，現實中卻是要到42.73歲才開始存退休金，預估退休後每月可支用金額也只有31,956元，反映退休理財行動仍明顯落後於理想規劃，（二）理想與現實之間不僅相差4.15年，每月更有約1萬元的落差，反映通膨與高物價壓力下，退休準備面臨挑戰，尤其是衛福部2024年的國民醫療保健支出統計指出，每位國人平均一年醫療開銷高達80,719元，卻但有近7成未退族認為，退休後一年醫藥費5萬元就夠，嚴重低估醫療通膨威力，（三）調查顯示，雖然有76.4%的未退休族希望能在65歲前提早退休，但實際準備情況並不理想，未退族平均每月僅能存下12,963元作為退休金，61%的人每月存不到1萬元，甚至有12.5%完全沒有餘裕存退休金，（四）影響退休理財的三大障礙分別為養家支出（54.5%）、薪資過低（37.9%）和房貸或房租壓力（35.4%），以及（五）在退休金來源規畫方面，係以自行理財占比首次突破7成，達72.8%，也創下調查以來新高，相較之下，依靠社會保險的比例降至53.6%，成為歷年最低，如此一來，面對超高齡社會與長壽風險，民眾越發需要提早有累積自己退休資產的理財投資教育素養；「大腦外包ＡＩ化」，正當各級學制以鋪天蓋地方式搭乘AI數位化的學習列車，紐約市議員與家長卻是反其道而行聯手抵制，強烈敦促紐約市暫停在校園內使用AI，藉此避免大腦外包和隱私外洩的發展性危機，顯然，此一糾結課堂教學、教案設計、師生互動、人際關係、黑盒子效應、螢幕時間、科技護欄、適性學習、心理健康及其孩童全人發展等攸關到教育變革的諸多戰役，才正要開始，據以還至其處於把書本還給孩子，只不過，無法共榮與共好，要如何找到共生和存之間的人技合一，這會是關鍵所在；「照顧現場守護者」，一項由7-ELEVEN攜手失智時空記憶的旅人、天主教中華聖母基金會、弘道老人福利基金會、畢嘉士基金會，所共同發起的《照護現場的守護者：國內失智症照顧者樣貌》大調查，希望能夠從家庭照顧者、外籍照顧者與雇主的三方視角出發，藉此窺見到台灣真實的照顧現場運作漏接、失靈、貓膩之處，畢竟，這裡糾結著需求、供給、媒合、輸送、管理及其典章制度之環扣鑲嵌的彼此拉扯，遠地不說，從供給端的相關發想提問，便有從其包括居家照顧、社區照顧、機構養護而來之生態環境所關乎到各自利害關係人的問題、需求、資源及其照顧工作、身心負荷等不同圖像樣貌，就此而言，該項的調查，實有必要扣緊實證研究的正當程序，以讓相關的調查結果能夠一窺全貌；「富裕型疏忽兒少」，相較於貧窮世襲的家庭協力不足，致使窮困人家的兒少出現欠缺翻轉命運的改變機會，所謂的富裕型疏忽正好成為一項鮮明的對峙面，富裕型疏忽（affluent neglect）指的不是孩子餓到、凍著，恰恰相反的是，富裕型疏忽跟吃不飽穿不暖無關，而是專指因為在其成長過程中，父母的缺席或情感上忽視與疏離，而留下造成長期身心後遺症的童年逆境經驗（Adverse Childhood Experiences, ACEs），此一隱含精神、隱形、間接、長期、積累和加乘的另類疏忽照顧，也成為兒少保護工作的一項破口；以及「優先推動三公投」，基於面對產業發展及未來用電需求，台灣不能陷入能源危機，以及現今台灣社會對詐騙、性侵、虐童等重大犯罪日益猖獗的憂慮，在野黨將推動死刑、鞭刑打詐以及核能等三項公投，讓人民成為國家重大政策的最終決定者，只不過，一方面公投的結果並不兼具法律效力，另一方面公投背後所隱含的規範性思考，更當有其工具性範疇的典章制度配搭，藉此避免公民投票淪落某種政治意識形態的朝野角力之憾。

最後，「人力資本九不用」，潤泰集團領導者尹衍樑結合明代名將戚繼光《七不用人要訣》，再加上多年企業經營經驗，整理出潤泰集團著名的《挑選員工九不原則》，包括太過俊美的人、有強烈宗教信仰的人、擁有黑道背景的人、大官子女、富裕家庭子女、藝術性格的人、心理精神狀況不穩定的人、頻繁換工作的人、自認學歷高的人等，即使能力再強、名氣再大，只要可能破壞團隊默契與合作文化，就不會錄用，然而，真正適合現代企業發展的人才標準，是不是應該更注重多元化、包容性，以及如何幫助每個人找到屬於自己的位置？唯有如此，我們才能真正實現合作協力和個人價值的最大化；「一人過活獨身宅」，根據內政部不動產資訊平台最新發布，今年（2026年）第一季全國獨身宅（一人宅）的數量已高達264.56萬宅，相較前季的260.80萬宅、一季增加3.76萬宅，也就是說，每新增1.04宅就有1宅是獨身宅，尤其是10年來全國設籍住宅數量大增120.51萬宅，這其中96.17萬宅是獨身宅、獨身宅占比約79.80%，但是，近年或最近一季，新增獨身宅數量占全國新增設籍數量比重甚至於直接攀高到超過95%，這亦顯現獨身情況擴散的非常迅速，一個人過生活已然成為常態，不過，值得注意的是，新設籍住宅的獨身宅之所以有著較高的占比率，恐與稅制因素關聯性更大，像是多屋族為避開囤房稅、地價稅等成本，以及將配偶、子女單獨設籍以使用自住稅率優惠，而讓獨身宅數量急劇衝高；「家庭支持服務站」，因應年底選舉的腳步漸近，民進黨籍台北市長候選人沈伯洋提出的家庭支持服務站政策，將以現有家庭教育中心為基礎，升級為家庭支持服務站，並透過擴充量能以應對現代家庭的多元需求，比如孕前及孕期經驗知識、產後憂鬱經驗分享、職涯與育兒平衡、雙薪家庭時間管理、單親育兒、隔代教育、師生相處，以及學校沒教的通識教育等，畢竟，育兒不只是一個家庭的責任，而是一座城市的事；「高齡涉案連季升」，根據警政署統計，2025年第四季，查獲65歲以上嫌疑人9,028人，比2024年第四季7,737人增加1,291人，統計亦顯示，高齡嫌疑人連續五季人數遞增，去年全年65歲以上嫌疑人共35,021人，占全體嫌疑人約8％，值得注意的是，高齡嫌疑人增加幅度高於高齡人口成長，近五季65歲以上人口僅4％，高齡嫌疑人卻增幅超過16％，換算每十萬名高齡人口，涉案嫌疑人數也從173人升至194人，這顯示除人口老化外，報案流程、詐團吸收高齡車手及交通案件等因素，也可能推升高齡者進入警方統計的人數；以及「長期照顧有五破」，台灣業已邁入超高齡社會之林，現行的長照人力運用制度，勢必要有與時俱變地進行調整，尤其是應重新思考長期照顧專的角色定位和業務負荷，畢竟，諸如：（一）照專係為固定月薪約聘僱人員的主責制，照專案量也沒有固定標準，會因地區不同而有差異，照專薪資待遇在整個體系中乃屬中間偏低，（二）照專外出訪視但卻沒有類似社工風險加給或外勤補貼，（三）照專每次外出訪視幾乎都是陌生拜訪，存在著一定風險，薪資福利、勞動環境與支持系統皆屬嚴重不優，（四）包括家訪、評估、擬定計畫，遇到緊急事件也要馬上處理等照專職責，工作節奏快，責任重的勞動屬性，雖具挑戰性，但吸引力不高，整個負荷超載的長照制度，更難以仰望職涯發展，（五）照專主要負責評估與審定，實際服務安排則是交由A個管負責，工作流程被切割得過於零碎，無法持續陪伴個案和了解個案改善情形，難以累積專業成就，（六）縣市政府搶人大戰的網內互打及其難以安住其心，以及（七）擔任照專一職有較高的專業門檻，須有護理、社工、職能治療、物理治療或營養等相關工作的一年實務經驗，人力來源管道本就受限和有限，尤其是還要跟外部單位的醫院端和其他長照服務單位競爭，再加上薪資不具競爭力、工作量過高、制度缺乏留才誘因等，導致人力長期流失，以此觀之，理當不能只是單靠提高薪資搶人的保健因子，而是需要重新檢討照專職務分工與留才制度，才能有效改善人力荒，更遑論於錯將照顧議題聚焦於醫護範疇之於長期照顧全人化、財政挖東補西之於長期照顧保險化、採以與長照機構對立姿態之於長期照顧夥伴化、欠缺照顧知能之於長期照顧素養化，及其充斥福利恩給思維之於長期照顧人權化等五大破口，顯現，照專的人流、人才、人力等迷亂現象，當有必要扣緊照專、長照機制設計和全齡老化趨勢等『個體—制度—大環境』的綜融視野，據以推動解構、重構和新構的創造性轉化變革工程，否則，打地鼠般修補漏洞的殘餘思維，恐有抓一漏萬之嫌。

總之，高達15則的時事新聞箴言化，背後所實有的是從臺灣島內到地緣政治、從疫情火熱到後疫情善後、從政治到經濟或其它以及從法令到典章等生活序曲，對此，多些達觀來看待從「COVID-19」到「後疫情社會」的生活樣態和世間百態，至於，糾結於『個體（蘋果）－制度（木桶）－環境（製造商）』所顯現出來的這些整體社會事實（holistic social fact），更是說明：這個世界唯一不變的，就是它隨時在做改變。

（本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網）
（本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載）