王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520
隨著戰後嬰兒潮逐漸步入退休年齡,臺灣全社會正面臨到前所未有的人口發展危機,這是因為第一波嬰兒潮(1958-1966年)和第二波嬰兒潮(1976-1982年)的退休潮,導致有高達667萬人超過65歲的法定退休年齡,再加上少子女化趨勢和低勞動參與率,對於臺灣經濟和社會的安全機制運作,造成難以想像的衝擊影響,這也使得針對該起戰潮世代及其大退休潮議題的事實背景、原因分析、改善對策和批判性反思,實有必要進行社會發展危機的深入分析。
誠然,臺灣的戰後嬰兒潮自1958年至1982年共經歷了兩波,第一波嬰兒潮的出生人口約莫是在1958至1966年期間,並且每年均有超過40萬名的新生兒,總計378萬人,至於,第二波則是在1976至1982年間出生,也有289萬名的人口規模,如此一來,隨著這些「四年級生」、「五年級生」、「六年級生」達到法定的退休年齡,這也讓臺灣面臨到史上最大的退休潮,預計會有667萬人相繼退出職場,連帶地,根據內政部的統計指出,65歲以上的銀髮族在未來九年間將減少378萬名,相形之下,新增的工作年齡人口卻是僅有160萬名,一來一往的消長情勢也形成人力資本羸弱的大缺口;除此之外,臺灣社會銀髮族的勞動參與率僅約10%,遠低於像是韓國和日本的25%至35%等其他國家,至於,青年世代的勞動參與率,因為求學年限延長而受到影響,特別是15至29歲的年輕世代勞動參與率僅為38%,更遑論於年輕族群的躺平現象,進一步加劇了整體勞動市場的有效人力運用壓力,如此一來,可想而知的是未來的臺灣勢必面臨到勞動力萎縮與社會結構失衡的多重挑戰。
基本上,造成臺灣社會面臨到退休潮危機的歸因,包括有:(一)首先,少子女化的生育模式愈趨明顯,統計顯示,當代臺灣的出生率持續下降,直接導致未來工作年齡人口的量質俱變,況且還有要面對日趨嚴重的『階級社會』;(二)其次,全社會對於銀髮族的勞動參與率支持不足,缺乏有效的公共政策來鼓勵高齡者繼續參與工作,此一年齡主義的微歧視,自當是需要有破除文化主義屏障的創造性轉化工程;(三)再則,青年世代面對的經濟壓力和生活成本上升,致使他們選擇繼續升學、延遲進入職場抑或是完全放棄工作,除了形成躺平心態的認知基模外,更因為『晚進—早退』的勞參型態,加劇了工作族群對於依賴人口的扶養負擔;(四)此外,社會結構的變遷也影響了家庭的支持系統,尤其是隨其家庭小型化和都市化進程加快,高齡長者缺乏必要的照顧和支持,一方面降低了高年級實習生的勞動參與意願,另一方面則是徒增『照顧社會』的社會成本。
職是之故,相迎於接踵而至的準老人或中高齡之退休潮危機,社會各界應採取多項措施,像是:應加強對於銀髮族的職業再重建和再培訓教育,以提升符合社會變遷的生存技能,使其能夠適應勞動市場的蛻變需求;其次,應提供稅式支出優惠和獎補助措施,鼓勵企業雇用高齡人口,創造更友善的工作環境;此外,針對中間世代的青年就業問題,更應加強專業養成和實習機會的認知教育,使其更快融入勞動職場;最後,跨世代且全齡化的退休政策調整,像是提早、延長退休年齡等權變對策,藉此思索經濟安全保障體系的可負擔性。儘管上述對策有助於緩解退休潮帶來的挑戰,但仍需批判性地反思現行政策的有效性,畢竟,許多政策僅停留在表面,未能觸及問題的根本,特別是對於銀髮族而言,單純提高勞動參與率並不意味著對於長者生活質量的有效改善,如此一來,國家機器應更關注高齡族群的生活保障和社會共融問題,同時,更要有對於青年世代的躺平現象的社會性理解,也就是說,躺平現象不單單只是一種的個別選擇,更是社會結構和經濟環境共同作用的交織結果,就此而言,包括勞動、退休等公共政策的制定,應從宏觀的巨視角度出發,綜合考量各種因素,來制定出更具針對性和可持續性的解決方案。
總之,戰後嬰兒潮退休及其人口發展危機,乃是糾結『年代』、『世代』和『時代』的當代臺灣社會,所要面臨到重要挑戰,以此觀之,臺灣需要從政策創新、社會結構調整及價值觀重塑等多層次出發,才能確保臺灣在這一場人口變遷浪潮中穩步前行,未來,需要的也不僅止於解決當下的問題,更是要為下一個世代鋪設可耐受性的發展道路。
(本文的撰寫構思取材自由電子報,2025.09.14:「台灣2波退休大潮,少掉667萬工作人口」)
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

身為一位剛開始接觸社會工作的新生,閱讀這篇「從『嬰兒潮』到『退休潮』」的分析,讓我對台灣當前與未來的人口結構問題有了更深入與系統性的理解。
文章中點出目前台灣不僅正經歷著退休潮、勞動力缺口,還有少子化與世代勞參狀況失衡的雙重挑戰,我想這正是此領域急需努力的方向。無論是銀髮族就業支持的不足,還是青年世代的躺平現象,背後都牽涉到結構性與多層面的社會問題。老師指出,光提高勞動參與率並不能真正改善長者生活品質,高齡福祉、世代連帶以及共融環境,才是必須長遠經營與創新的目標。
對我個人而言,我就是身處三明治世代的六年級生,面對工作與照顧自己的家庭之外還需要輪流照顧中度失智的爸爸。
我非常能夠體會青壯年就業與照顧孩子與照顧長輩的雙重壓力,也讓我對文中提及「中間世代」的雙重挑戰特別有感。未來除了專業學習,更希望能結合理論與實務,從實務經驗出發,參與青少年與長者的服務,觀察研究各世代在社會政策下的真實需求。台灣的未來不只是「穩定發展」這麼簡單,也許更需要跨世代扶持,彼此同理,才能打造具備人本精神與可永續發展的社會安全網。
感謝老師深刻的分析與提醒,這篇文章讓我更加堅定走入社會工作領域,學習面對這個時代面臨的挑戰。
少子化的問題由來已久最早是1984年起,平均生育人數首次跌破人口替代水準至今已41年,政府一直不斷端出各種補助,但肉眼可見人口數並未真正獲得提升,一種方法用了這麼多年,成效未見顯著是否就該考慮其他方式;補貼的同時,又端出減稅的新聞訊息,國家的稅收減少,獲利的人仍舊獲利,苟延殘喘的仍舊住不起房子、養不起孩子。文章中提到銀髮族的職業再重建和再培訓教育,這類做法很實際,也能讓中高齡者更有自信心和尊嚴;現在雖然市場上有很多工作有在提倡歡迎中高齡人士,但實際上在職場上還是有些許的歧視存在,希望政府能直視這類問題。才能真真的解決人力、稅收、銀法族重生等等情況。
臺灣正面臨前所未有的人口發展危機,第一波(1958-1966年)與第二波(1976-1982年)嬰兒潮世代陸續退休,超過65歲人口高達667萬人.再加上少子女化與低勞動參與率.對經濟發展與社會安全制度造成重大衝擊,勞動力短缺問題日益嚴峻.由於高教擴張,很多年輕人雖然受過高等教育.但學校教的跟職場需求脫節,「打工精緻窮」現象普遍.活在當下.缺乏長遠規劃.另外家庭壓力大,過度保護,也讓年輕人較缺乏獨立性和責任感。為解決勞動力短缺問題,建議從教育面和政策面著手.
一.教育面:(1)從小加強倫理跟責任感教育,建立正確價值觀(2)提早做職涯探索,國中認識職業,高中初步學習,大學一定要有實習,而且可以跨系學習(3)教育部應定期調查大學畢業生就業狀況,了解學用落差.
二.政策面:(1)鼓勵企業導入AI,減輕人力成本,企業還能減稅(2)為55歲以上的人開設「第三人生課程」,學費補助一半,修完還有證書(3)鼓勵企業聘用中/高齡者,提供企業補助,也協助改善工作環境(4)55歲以上還在職場的就業人口,可以享有所得稅減免,最多到70歲(6)勞動部針對年輕人應提供諮商及職訓課程,幫助年輕人找到適合的工作.
期待透過政府,企業和教育系統攜手合作,勞動參與率的提升指日可待.
臺灣即將面臨的退休潮和人口結構危機有更深的理解。戰後嬰兒潮世代即將大量退休,而少子女化、低勞動參與率、青年躺平現象等問題,又讓整體勞動力資源更加緊張。這讓我意識到,人口變遷不只是統計數字,而是直接影響我們每個人的生活品質、社會安全與經濟發展。
個人感受上,我覺得這是一個警示:我們不能只靠市場或個人努力來應對這些挑戰,制度性調整和政策創新是必須的。比如,提高銀髮族勞動參與率,除了提供職業再培訓,也要考慮長者的生活品質;針對青年世代,政策不只要促進就業,也要理解他們面對的生活壓力,才能減少「躺平」現象。
總結而言,這個退休潮問題提醒我,人口結構變化是一個跨世代、全社會的議題。面對這樣的挑戰,需要政策、社會結構、價值觀等多方面共同配合,才能打造一個可持續、友善的社會。換句話說,解決人口危機,不只是應付當下,更是為下一代鋪設可長期承受的發展道路。