📚2026.03.02📚
01.老障社會難易行
02.彩券公益刮刮樂
03.靈魂拷問婚育否
04.人類職業數位化
05.春節車潮行無礙
06.性別平等回娘家
07.得勝成功實業家
08.初級大人學放手
09.體感貧窮大斷層
10.多頭落空新長照
11.人設包裝逆流上
12.十大店家嫌惡物
13.台積寶寶三百名
14.育兒減少補工資
15.勞保收支逆差大

王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520

三月份的第一周（2026.03.02）所羅列出來的七字箴言包括有「老障社會難易行」、「彩券公益刮刮樂」、「靈魂拷問婚育否」、「人類職業數位化」、「春節車潮行無礙」、「性別平等回娘家」、「得勝成功實業家」、「初級大人學放手」、「體感貧窮大斷層」、「多頭落空新長照」、「人設包裝逆流上」、「十大店家嫌惡物」、「台積寶寶三百名」、「育兒減少補工資」以及「」等15則的七字時事箴言，這也使得相與對應的延伸性思考，是有它嚴肅以對的必要。

首先，「老障社會難易行」，澎湖縣長陳光復在春節的活動行程中，因踩空樓梯導致頭部重傷，送醫後顯示顱內出血並一度停止心肺功能，事實上，類似的公共空間事故並非個案特例，只不過，差別的是，有無因為名人事件而被加以放大檢視，畢竟，早於2017年辜成允先生因樓梯設計不符合〈建築技術規則〉而失足去世，這些案例共同指向一個核心問題：公共空間抑或私人場域的動線規劃設計，是否充分考量到老障族群及一般民眾的使用安全，我們不妨用一種反諷的語氣來結束這篇文章：或許樓梯真的很冤枉，它只是默默地履行著自己的職責，用以連接上下兩層空間，而真正該被譴責的，是那些忽視安全設計的人，是那些只在悲劇發生後才開始檢討的人，是那些把生命安全當作『次要議題』的人，所以，下次你走在樓梯上時，不妨停下腳步，好好看看它，它或許正在向你訴說一些不為人知的故事；「彩券公益刮刮樂」，前不久，有一位幸運的越南籍移工，刮走新台幣1,200萬元的公益彩券，這對於留在台灣打拼的外籍移工朋友們來說，實在是太勵志了，而此一同鄉中大獎的致富故事，也激起他們的鬥志，大買刮刮樂來拚手氣，其鬥志之堅強，甚至於遠勝過台灣的彩迷，畢竟，對於缺乏社會保障、收入低微和不確定性的移工來說，當某個群體中的一員獲得成功時，其中獎故事會迅速擴散並成為一種集體性期待，進而影響到其他成員的行為模式，不過，也請記住：每個人都有機會追尋自己的夢想，但真正改變命運的並不是那張彩券，而是心中的信念與努力，就此而言，彩券致富的希望之光，就應許在每個人願意勇於面對自己脆弱的心靈結構裡；「靈魂拷問婚育否」，逢年過節的團圓飯桌或走春拜年，長輩總有一句『什麼時候要結婚？什麼時候生小孩？』之類的靈魂拷問，這也讓年輕世代是否婚育及其所關乎到的少子女化議題，已然成為多重交織因素的一項國安問題，即便是政府持續推出『力挺鼓勵青年生育』、『有感減輕育兒負擔』、『友善職場生生不息』、『支持婚育家庭之穩定居住政策』及『強化孕產婦及兒童照顧品質』等友善措施，但是，相較於『不生，不是不願意負責』、『生育，意味著時間的全面重分配』等新世代認知態度，顯然，適婚當育的攻防策略，當比想像中來得複雜、深邃，不過，請記住：選擇不在於應該與否，而在於是否準備好為自己的選擇負責，婚育是一種承諾，需要的是深思熟慮和堅定的決心，若如選擇不婚不育，也並非不負責，而是對於自己未來人生自我實現的一種理性規劃，但若選擇婚育，需要考慮的也就不僅是自己的生活，還有要如何為下一代創造一個友善、健康的家庭成長環境；「人類職業數位化」，微軟研究人員發布一份職業風險評估報告，列出40項與AI高度重疊的工作類型，口譯員和翻譯員、史學家、乘客服務員、服務業銷售代表、作家與作者、客戶服務代表、電腦數控工具程式設計師、電話接線員、票務人員與旅遊服務員、廣播播音員與電台主持人、證券業務員、農場與家庭管理教育工作者、電話行銷人員、禮賓人員、政治學家、新聞分析師、記者與報導者、數學家、技術文件撰寫員、校對員與文稿標記員、接待員與招待員、編輯、大專院校商業教師、公關專員、產品示範員與推廣人員、廣告銷售人員、新帳戶業務員、統計助理、櫃檯與租賃服務員、數據科學家、個人理財顧問、檔案管理員、大專院校經濟學教師、網頁開發人員、管理分析師、地理學家、模特兒、市場研究分析師、公共安全通訊員、總機接線員、大專院校圖書館學教師，不過，也有生成式AI影響最小的前10大職業，包括有挖泥船操作員、橋樑與水閘管理員、水處理廠和系統操作員、鑄造模具與模芯製造工、鐵軌鋪設與維護設備操作員、打樁機操作員、地板打磨與修整工、護理員、汽艇操作員、伐木設備操作員，請記住：你不會因為AI而失業，但你只會輸給那些懂得使用AI的人，因此，這當中所應該被賦予精進學習及其獨立思辨的心靈結構，會是道為本之癥結所在；以及「春節車潮行無礙」，高公局預估，初二上午起即將迎來走春車潮，提醒民眾包括台61線竹南南向路段、中彰大橋路段、台9線蘇花路廊南向路段、台1線水底寮至楓港南向路段，此外，台65線銜接國道3號土城交流道南向路段、台74線台中環線銜接國道3號快官交流道西向及霧峰交流道東向、台86線歸仁交流道東向及仁德系統交流道東向路段、台88線鳳山至五甲路段等城際主要道路，以及諸如台2線及台2乙線關渡至淡水東向路段、台2線福隆路段東向、台3丙線竹山紫南宮東向路段、台21線日月潭南下路段、台19線北港朝天宮北向路段、台3線古坑至梅山南向路段等觀光風景區及新春參拜的熱門路段，全台共計有17處路段，都可能會出現壅塞情形，建議提前規劃行程，顯然，車流、人潮的壅塞情形，已然是讓人們在高速或快速道路上進行集體拜年的通過性儀式，藉此成為一項如常的過年景觀次文化。

其次，「性別平等回娘家」，農曆新年是華人文化中一項重要的傳統節日，尤其是初二回娘家的傳統習俗，更是兼具深厚的歷史和文化意涵，然而，隨著現代社會的進步與性平觀念的推進，此一習俗背後所隱含的性別不平等現象，逐漸受到社會性關注，對此，行政院性別平等處在2026年新春期間呼籲大眾打破『女兒初二才能回娘家』的文化主義刻板印象，並強調家務分擔的重要性，期望營造更平等、更尊重的年節文化，無疑地，初二回娘家的習俗不僅是一個文化現象，更是一面折射性別平等問題的鏡子，要真正實現男女平權，著實需要從文化教育、政策推動到家庭內部溝通，整全多層的翻轉傳統觀念，以此觀之，肯定行政院性平處所提出的平權理念，這無疑是重要的一步，但更需要全社會的共同努力，來讓年節成為真正溫馨、平等且尊重多元的相處時刻；「得勝成功實業家」，跨過農曆馬年之際，相繼傳出兩位實業家的仙逝，包括建立自行車自有品牌行銷世界的巨大創辦人劉金標先生，以及台灣洋酒通路教父橡木桶創辦人陳春安，「哲人日已遠，典型在夙昔」的實業家、開拓者，自當有其人格魅力與精神遺產的典範建置作用，尤其是高瞻遠矚於走一條不的創業之路，他們的故事宛如兩顆璀璨的星星，點亮了無數人的夢想與希望，誠然，得勝者之所以成功，不僅在於他們擁有遠見與智慧，更在於他們能夠在困境中找到機會，在挑戰中發現希望，並且以自己的方式去實現價值，同時將這份價值傳遞給更多的人。請記住：兩位實業家用自己的生命書寫了一部勵志寓言，而這部寓言，也將成為您、我每個人心中的明燈，藉此引領我們走向更美好的未來天光；「初級大人學放手」，社群平台Threads出現了新詞彙初級大人，與之對應的是高級大人，至於，初級大人指的是法定年齡已成年，但回家仍是小一輩，無論是生活技能或決策能力通通變回小孩，打趣地被稱為初級大人，至於，怎樣才算是高級大人？有網友整理出標準，包括會挑水果、會繳各種稅和水電費、知道親戚稱呼、全家出門會主動帶錢包等，高級大人，顯然，除了對應於不同時代背景而來之於人類行為及其社會環境的角色扮演，這又何嘗不是直指第一代的高級大人，要如何勇於放手讓第二代的初級大人，得以大膽前行於追逐未來天光的獨當一面；「體感貧窮大斷層」，2025年台灣經濟成長率高達8.63%，創下15年來紀錄，台股也在今年衝上3萬點屢創新高，然而，經濟成果果實卻是無法共享，約有12%的就業人口撐起台灣出口，於此同時，卻是有將近7成的人無法領到平均薪資新台幣4萬7,608元，無疑地，總體經濟面臨到深層結構不平等，不同產業、企業及社會階層呈現分歧發展，就像字母K一樣的加惡趨勢越趨明顯，致使富有的一端持續且快速攀升，另一端陷入衰退或停滯；以及「多頭落空新長照」，長照3.0今年上路，編列預算突破千億，過去長照給支付服務論項目支付，預計3月起推動所謂包裹式支付的試辦計畫，居家照顧服務將依『時間』定價，同時，將身體照顧、生活照顧分開計算，並且將整合照顧服務、專業服務、交通接送及喘息服務，進行包裹支付，從論量計酬走向論質計酬，只是，居家式服務內容的勞動強度、差異性和複雜性，並未被充分的通盤性考量，導致居服員在選擇案主時，出現偏好輕鬆或低風險工作的傾向，此外，住宿機構的資源分配更顯不足，據衛福部統計，目前重度失能者若選擇居家服務，每月可獲得最高新台幣3.6萬元補助，若選擇進入住宿機構的話，每月補助卻是僅有1萬元，這樣極大的補助差距，不僅無法滿足重度失能者的基本需求和保障應有權益，更使得長照需求家庭在選擇照顧模式時，會因為受制於經濟因素，而加重家照者的身心負荷，尤其是落掉長期照顧女性化的宿命迴圈裡。

最後，「人設包裝逆流上」，從前，在清朝光緒年間，浙江奉化縣溪口鎮的剡溪旁，有一個年幼的男孩蔣中正，他的家境雖然普通，但他卻擁有一顆不凡的心，每天清晨，他都幫母親灑水掃地，種植菜園，偶爾還能在母親織布時，安靜地坐在旁邊讀書，這樣的生活，讓他的童年充滿了勞作與學習的交織，一天，蔣中正像往常一樣來到剡溪邊玩耍，剡溪水清澈見底，河流中游動著許多小魚。蔣中正蹲在河岸上，目不轉睛地盯著那些魚，他注意到，有些小魚正在逆流而上，水流湍急，幾次將它們沖下，但小魚並未放棄，依然奮力向上游去，蔣中正心中不禁泛起波瀾：“小魚都有如此勇氣，我們做人，難道不應該比它們更堅韌嗎？”，這樣的場景深深刻在他的記憶裡，也成為他日後立志向上的啟蒙，然而，這段故事流傳至今，卻成為一個被討論的寓言：究竟小魚逆流而上的情節，是自然的真實，還是人們對偉人魅力的一種造神敘述？；「十大店家嫌惡物」，網路統計，十大最不受網友歡迎的店家，蓋在住宅樓下會造成困擾，從第十名到第一名，分別是咖啡廳、診所或藥局、健身房、宮廟、飲料店、早餐店、酒吧、超商、小吃店、寵物店，顯然，擺盪於鄰避效應（Not-In-My-Back-Yard，NIMBY）與迎臂效應（Yes In My Back Yard，YIMBY）之間的，實乃糾結法令規章、公民素養、團體動力及其衡平共好的多方思索命題；「台積寶寶三百名」，台積電計畫在美國投資1,650億美元，除了成為美國有史以來規模最大的單一外國投資外，也直接帶動上下游廠商進駐，可望逐漸形成產業聚落，朝向科技園區發展，遠地不說，當地已誕生超過300名的所謂『台積寶寶』，這也讓台灣社群隨其科技產業的布局而逐步擴大，顯然，鎖定安居樂業的心靈結構和人性誘因，實乃是催化婚育的最佳助力，連帶地，高端人才人為遷出出走的社會性減少，這更是道為本的擔憂所在，如此一來，台灣社會被掏空的又豈止於產業鏈，而是以人才為本的中興之道，要如何再次振起奮發；「育兒減少補工資」，台北市長宣布，從今年（2026年）3月1日開始，台北市要推動所謂的《育兒減少工時計畫》，對於家中有12歲以下孩子的育兒爸媽，只要企業在不減薪的情況下，讓這些家長每天可以減少一小時的工作，而所減少的工資將由市府提供八成補助，作為育兒友善職場一環的該項新猷，究竟是要解決什麼人的什麼問題，能夠解決到什麼程度，以及又會衍生出那些衝擊影響，遠地不說，育兒之故的必須減少一小時，這當中有無糾結性別角色、人籍不合一、勞動職場氛圍等變異因子，總之，《育兒減少工時計畫》是一項具有創新性和積極意義的社會性投資政策，其核心理念符合當前社會對於育兒友善環境的需求，然而，其成功實施需要克服多重挑戰，包括性別角色偏見、企業合作阻力以及財政負擔等，此外，此項政策應作為一個起點，而非終點，也就是說，接踵而來的是還要有更多的變革，藉此整合托育照顧和勞動市場改革等多方面措施，方能實現友善家庭、支持生育的共融目標；以及「勞保收支逆差大」，受到高齡化人口結構影響，近年請領老年給付者持續攀升，勞保財務因而失衡，勞保自2017年起首度收支逆差，該年短絀新台幣275.38億，其後每年依序短差252.94億、228.13億、486.93億元、288.09億元、386.11億元、445億元，2024年逆差擴大至665億元，至於，2025年勞保普通事故保費收入與給付短絀707.26億元，這已經是連續9年收支逆差，並且逆差持續擴大，雖然，可以憑藉有2025年勞保基金的投資收益1,598億和政府所撥補的1,300億元，致使勞保基金整體收支仍維持順差，基金水位也破兆元，但是，中長期的勞保收支短絀及其填補危機依舊，甚或是更形持續加惡中。

總之，高達15則的時事新聞箴言化，背後所實有的是從臺灣島內到地緣政治、從疫情火熱到後疫情善後、從政治到經濟或其它以及從法令到典章等生活序曲，對此，多些達觀來看待從「COVID-19」到「後疫情社會」的生活樣態和世間百態，至於，糾結於『個體（蘋果）－制度（木桶）－環境（製造商）』所顯現出來的這些整體社會事實（holistic social fact），更是說明：這個世界唯一不變的，就是它隨時在做改變。

（本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網）
（本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載）