王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520
在雲林縣長張麗善的帶領下,雲林縣展現了一幅溫暖而感人的社會畫面,從「歲末相聚,幸福同行」活動中,她用選舉補助款為監護兒少存下人生第一筆定存,到寄養媽媽何月蘭用13年的愛心陪伴天生腦萎的「小熊」,這些生命故事不僅讓人動容,更啟發我們對於寄養家庭、兒少監護,以及政府履行最終父母及其國家責任的深刻思考。
一、愛的承諾:寄養家庭的無私奉獻
何月蘭女士27年來照顧了20多名孩子,其中最特別的一位便是「小熊」,這位天生左腦萎縮的孩子,在何女士無微不至的照顧下,學會了心算、美語,甚至克服生理限制,練就健美的身體,她的故事告訴我們,愛與陪伴能夠超越生理與心理上的障礙,成為孩子成長路上最堅實的後盾。
然而,隨著寄養父母年齡漸長,參與寄養家庭的人數逐年減少,從去年(2025年)的40戶下降至今年(2026年)的35戶,這不僅是一個數字的減少,更是對於造善社會的一個發展警訊:如何吸引更多家庭加入寄養行列?以及如何讓更多人意識到寄養制度的重要性?
二、政府作為:穩定與可靠的保障
張麗善縣長以選舉補助款為縣內57名監護兒少,每人存下每人新台幣5萬元定存單,這是一項充滿人性關懷的政策創舉,顯然,這筆錢對於弱勢兒少來說,不僅是一份經濟上的支持,更是一份對未來的希望,象徵著國家機器對於弱勢兒少的守護責任,也體現了兒少福利服務政策的穩定性和可責性。
在此基礎上,我們不禁要思考:政府如何能夠進一步完善兒少監護制度?如何讓這樣的暖心措施,轉化成為制度性善行,藉此持續推動和擴大影響?或許,我們需要更多來自企業和社會各界的資源投入,共同打造一個不讓任何孩子脫隊或漏接的社會安全網。
三、社會性意涵:善行作為與行善文化的延續
從善行社會學的角度來看,何月蘭女士和張麗善縣長的行動作為,不僅是個體層面的善舉,更是一種行善文化的價值體現,寄養媽媽與縣長共同書寫了關於責任、愛與希望的生命文本,這些故事有力地傳遞了在地守護關懷的重要性。
同時,我們也應該關注到文化社會學中的「典範轉變」問題,過去,我們可能將兒少監護視為單純親屬照顧的家庭責任,但如今,在政府與全社會的共同努力下,這一議題逐漸成為公共政策的重要部分,這種轉變不僅具體保障兒少的成長權益,更促使整體社會更加注重人權與公平。
四、守護兒少的未來展望:可行性與行動計畫
針對寄養家庭與兒少監護議題,自當有以下的具體建議:
1.積極推廣寄養家庭制度:透過媒體宣傳、公益活動等認知教育方式,提高社會大眾對於寄養制度的認識和參與。
2.建立全面支持機制:提供寄養家庭心理諮商、經濟補助及教育資源,讓他們能夠更安心地照顧孩子。
3.加強兒童權利保障:落實〈兒童權利公約〉的精神理念,確保每位孩子都能享有基本權利,包括教育、醫療與心理健康。
4.促進跨部門協力:整合政府、企業及非營利組織資源,共同為弱勢兒少提供多元支持。
5.推動社會性參與:鼓勵更多民眾以行善、集善和造善形式,參與兒少福利事務,據以形成全民關懷的友善氛圍。
五、結語:每個孩子都值得擁有希望
「小熊」和其他弱勢兒少的故事告訴我們,每一個孩子都需要愛與關懷,而這份愛不應該僅僅來自親生父母,更需要整個社會共同付出努力,無論是寄養家庭還是政府,都在用自己的方式詮釋什麼是責任和什麼是希望。
張麗善縣長及何月蘭女士的事蹟,乃是我們這個時代動人的篇章之一,她們用行動告訴我們,只要有愛,就能化解困難;只要有承諾,就能改變命運;未來,我們期待更多人能夠加入這場的愛心接力賽,共同為每一位孩子建造一個充滿希望和溫暖的家園,在這個快速變遷的時代,我們更需要這樣的榜樣來提點自己,如何成為一個有溫度和有責任感的公民。
(本文的撰寫構思取材中時電子報,2026.02.02:「張麗善送暖,為57監護兒存基金」)
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

將孩子的人生,從「偶遇善心」接成「制度後勤」
雲林的兩個畫面很有力:張麗善用選舉補助款替縣長監護兒少「先存一筆未來」每人5萬元定存、累計57名受惠;何月蘭則把「照顧」做成日常,13年陪伴天生左腦萎縮的「小熊」,讓孩子在限制裡長出能力與尊嚴。請注意,中華民國晴天社會福利協會上的王順民提醒:寄養與監護最怕被寫成「感人故事」,卻沒有被接成「可持續制度」國家作為「最終父母」的責任,不該只靠一次性的暖心行動,應該要回到穩定、可靠、負責的長期支持。
更何況,寄養家庭戶數從2025年的40戶降到2026年的35戶,這是警訊:愛的供給正在減少。所以,最該被複製的不是「捐款」本身,而是政策化的接力:寄養家庭的喘息與心理支持、醫療與教養資源整合、監護兒少的長期基金與自立培力、企業與民間可預期的協作機制。可以讓每個孩子被接住,不靠運氣;讓每份善意皆有出口,不用靠英雄。
在閱讀雲林縣寄養媽媽何月蘭與張麗善縣長相關報導時,我內心受到很深的觸動。這些故事不只是溫馨的善行分享,更讓我重新思考:當我看見別人的需要時,我是否也看見了自己應該承擔的責任?社會上有許多孩子,從一出生就背負著比同齡人更沉重的命運,他們沒有選擇的權利,卻需要更多的愛與支持才能走得下去。而這份支持,不能只落在某些人身上,而是整個社會共同的責任。
何月蘭女士27年來照顧超過20位孩子,對「小熊」不離不棄的陪伴,更讓人看見什麼是真正的愛。她不是因為血緣才付出,而是因為看見孩子的需要,就選擇承擔起照顧的責任。這樣的行動提醒我,責任不一定來自角色或身分,而是來自一顆願意回應需要的心。當一個人願意為陌生的孩子付出青春與心力,其實是在告訴我們:只要願意,每個人都可以成為別人生命中的祝福。
張麗善縣長將選舉補助款轉為監護兒少的定存,也同樣讓我感受到「看見需要,就採取行動」的力量。這不只是一筆金錢的給予,更是一種象徵,象徵政府願意站在弱勢孩子身旁,承擔起「最終父母」的角色。這使我明白,責任不只是個人的事,也包含制度與政策層面的承擔。當掌握資源的人選擇把資源用在最需要的地方,社會就會往更公平的方向前進。
反觀自己,或許沒有能力像寄養媽媽那樣長期照顧孩子,也沒有縣長那樣的權力與資源,但我仍然可以在日常生活中,學習對別人的需要保持敏感。可能是一句關心的話、一個願意傾聽的耳朵,或是參與公益、支持相關團體,這些看似微小的行動,累積起來都可能成為改變的力量。責任不一定要偉大,重要的是願不願意開始。
這些故事也提醒我,社會之所以能夠變得更溫暖,是因為有人選擇不冷漠。當我們只顧著自己的生活,很容易忽略角落裡的孩子正在承受什麼;但當我們願意停下腳步,看見別人的需要,就會發現,其實我們也被邀請成為改變的一部分。
在別人的需要上,看見自己的責任,並不是一種沉重的負擔,而是一種讓生命更有意義的選擇。因為當我們願意為他人多走一步,這個社會就會少一分孤單,多一分希望。我期待自己能學習成為這樣的人,也期待有更多人一起加入,讓每一個孩子都能在被愛與被接住的環境中成長。