王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
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前情提要：
衛福部5位簡任主管，涉有嚴重職場不法侵害及職場霸凌行為，監察院通過由監委葉大華、王麗珍所提彈劾案，涉案主管林某等5人的彈劾案均成立，並移送懲戒法院審理，監察院進一步指出，相關人等涉有職權濫用嚴重侵害部屬之人格權、名譽權、健康權，並持續經年，不但惡化職場工作環境，且有損機關聲譽、違失情節重大，只不過，來自於權控關係的科層組織文化，職場霸凌事件的黑數及其如何有效的防制或防治，這才是考察的針砭所在。

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在一片遼闊的職場森林中，矗立著一座高聳的「權勢之山」，這座山象徵著地位與權力，山頂上住著幾隻自認為高高在上的老鷹，而山腰和山腳下則居住著各種動物，牠們勤奮工作，為森林的運作貢獻心力，儘管這片森林被宣稱為公平與正義的象徵，但實際上，卻隱藏著許多不為人知的黑暗。

在權勢之山的某一側，有一個名為「衛林福谷」的地方，這裡的動物們原本應該專注於保護森林中的弱小生物，確保它們的健康與福祉，然而，谷中卻時常響起令人不安的咆哮聲與怒斥聲，那是來自幾隻烏鴉的聲音，這些烏鴉雖然身居高位，卻時常以尖銳的喙刺傷其他動物，用粗暴的言語貶低牠們，甚至要求牠們在烈日下進行深蹲，頓時，「衛林福谷」也轉變成為充斥職場霸凌的「壓迫之谷」，因為這些烏鴉共同編織了一張壓迫的網，將整個山谷籠罩在陰影之中。

烏鴉們的行為並非偶然，而是長期累積的結果，原來，這些烏鴉自幼便生活在競爭激烈的環境中，深信唯有展現強硬、控制他人的一面，才能在這座權勢之山上站穩腳跟，於是，牠們學會了如何利用自己的地位，通過恐嚇、羞辱和孤立來維持自己的權威。

然而，這樣的行為對於谷中的其他動物造成了深遠的影響，一隻名為「小鹿」的動物曾經熱愛自己的工作，但在長期受到烏鴉們的羞辱後，牠開始懷疑自己的能力，甚至不再願意抬起頭來看向太陽，另外一隻名為「小兔」的動物因無法承受烏鴉要求牠日夜不停工作的職場壓力，而不得不離開這片森林，尋找一個更加平靜的地方。

隨著時間的推移，烏鴉們的行為引起了森林監察者們的注意，這些監察者是由各種動物組成的小組，他們負責確保森林中的規則被遵守，也致力於調查任何可能損害森林和諧的行為，在一次深入調查後，牠們發現烏鴉們不僅濫用手中的權力，更是對其他動物造成了身心上的嚴重傷害。

監察者們召開了一次森林會議，並決定對這些烏鴉進行懲戒，牠們指出，烏鴉們的行為不僅違背了森林的基本規範，還損害了整個「衛林福谷」的聲譽，這一決定得到了大多數動物的支持，但也有少數聲音認為，或許應該考慮烏鴉本身所承受的壓力，以及牠們在情緒管理上缺乏支援的情況。

在會議結束後，一位名叫「阿民」的教授發表了他的看法，專注於研究職場生態中的權力關係與霸凌現象的阿民教授指出：“權勢之山上的烏鴉之所以會選擇霸凌他人，是因為牠們無法正視自己內心的不安與恐懼，牠們將壓力轉嫁給牠人，以求暫時緩解自身的不適，然而，這樣的行為只會讓整個生態系統陷入惡性循環。”

阿民教授接著建議：“我們必須從根本上改變這座山的運作方式。首先，我們需要建立一個更透明、公平的制度，確保權力不被濫用；其次，我們應該提供心理支持系統，幫助那些承受壓力的動物學會健康地管理情緒；最後，我們需要教育所有動物，讓動物們了解尊重與合作的重要性。”

監察者們聽取了阿民教授的建議，決定在「衛林福谷」試行一些新的規則，牠們設立了一個匿名舉報系統，讓受害者能夠安全地表達自己的聲音，同時，還邀請阿民教授和其他專家舉辦工作坊，幫助動物們學習如何處理職場壓力與人際衝突。

隨著時間推移，「衛林福谷」逐漸恢復了生機，小鹿重新找回了自信，小兔也決定回到森林繼續牠熱愛的工作，而那些曾經高高在上的烏鴉，在接受懲戒後，也開始反思自己的行為，一些烏鴉選擇改過自新，學會以更溫和的方式與其他動物相處；另一些則是離開了權勢之山，尋找屬於自己的新天地。

這個故事告訴我們，在職場生態中，每個角色都扮演著重要的作用，當權力被濫用時，不僅受害者會受到傷害，整個組織也會因此失去平衡，只有當我們共同努力，建立一個尊重與合作為基石的環境時，我們才能真正實現和諧與繁榮。

這個故事亦提點了我們，在任何組織中，權力都應該被謹慎使用，而非成為傷害他人的利刃工具，同時，我們更要認清到，每個人都有可能成為壓迫結構底下的不良行為者，因此，需要重視心理健康與情緒管理的身心發展，此外，透過建立透明、公正的人事制度，我們可以有效抑止霸凌行為的可能發生，使每個人都能在安全、尊重且充滿支持的環境中工作與成長。

「衛林福谷」最終迎來了新生，也讓整片森林明白了一個道理：只有當每個動物都能彼此尊重、彼此支持時，這片森林才能真正成為一個和諧、美好的家園，至於，包括您、我在內的每個人，都有責任去創造和維持這樣的一片友善、祥和森林。

誠然，真正有效的管理並非權力的濫用，而是與團隊的成員夥伴共同成長，應學習傾聽，而非一味命令；應用心關懷，而非逕自打壓，更請記住：『尊重、關懷、給機會』、『傾聽、陪伴、同理心』的待人處世恆久通則。

（本文的撰寫構思取材三立新聞網，2025.12.16：「惡劣！職場霸凌怒摔公文、罰深蹲，監察院一次彈劾衛福部5主管」）
（本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網）
（本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載）