王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
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馬太鞍堰塞湖所引發的複合性災害,對於社會工作人員的支援角色,提出新的挑戰與期許,誠然,社工師或社工人員在災後重建過程中,除了提供安置服務、心理支持外,還進一步涉及到需求評估、協調統整、物資整理、資源分配、資訊提供、促進社區參與、危機干預,以及政策改變倡導等多方助益,但是,攸關到社工人員在災變中的定位角色、功能運作、可為性與突破創新性等命題意旨,實有嚴肅看待之必要。
誠然,花蓮縣光復鄉馬太鞍堰塞湖的形成,源於不可抗拒的天然災害,其所誘發的水災和土石流,對於當地的居民造成生命安全威脅、財產損失及心理創傷等嚴重影響,就此而言,災後的重建工程,社工人員也被期望成為社區重建和生活重新適應的重要支柱,然而,社工人員在其專業實踐中,著實也要面臨到諸如資源不足、跨域知識不夠,以及政策支持缺乏等結構性挑戰,這些艱難的重建工程,也讓社工人員在災後支援中的角色受到質疑,並引發對其功能與責任的深入探討,畢竟,社工人員在災後的角色定位,會受到多重因素的影響,像是:社會環境的變遷,使得災變社工的職能,需要隨之調整,至於,社工人員的專業訓練,往往未能充分涵蓋災後重建所需的各項技能,比如危機干預、資源整合及政策倡導等,除此之外,社會大眾對於社工人員的主觀期待和客觀能力之間,依舊是存在著某種的期望值差距,這也讓社工人員在災後的重建實務中,難以發揮其應有的作用,特別是從蹲點紮根的在地社工到空降支援的外地社工;從第一線端的個案工作到行政端個案管理;從一般志工到專業社工;從災變之初、之中到之後,以迄於從科技救災到統整賑災等等所關乎到分類、分級、分階、分段、分時、分程、分科專業的分流災變處遇對策,更何況目前的政策框架對於社工員的角色規範,多半還是停留在一般性描述,未能具體且明確界定其在災後重建中的功能與責任等專業價值範疇。
職是之故,針對上述問題,必須從以下幾個方面進行改善:(一)專業培訓:針對災後重建的特定需求,設計專業培訓課程,藉此提升社工人員實務能力的專業發展;(二)資源整合:建立跨領域的合作機制,促進社工人員與其他專業人士的工作協力,以便於更有效地整合資源;(三)政策倡導:社工人員應主動參與政策制定過程,爭取更多支持與資源,以強化其在災後重建中的影響力;(四)文化敏感性:為外地支援人員提供文化敏感性訓練,以縮短適應期的服務落差,這部分的實務操作指引,實有迫切與必要。冀此,在這裡的論述思辨指陳出來的是,社工人員要如何從單純的災後問題處遇,以進化到任務中心發展導向,據以提出包括垂直串接、橫向對接、跨域銜接和網絡對接的體制性變革與制度性回應;連帶地,在探討社工人員的角色定位時,也不能忽視其背後所可能涉及的結構性限制,畢竟,像是社會資源的不均衡分配、政策支持的不足,及其全社會對於社工職業的認知偏差,都可能會影響到社工服務效能的重要因素,對此,除了應更加關注這些結構性問題外,也要針對災變社工的定位和角色,進行創造性轉化的重新定義,否則,社工人員只是不斷地被過度放大成為「萬能救援者」,從而忽略了社工的專業能力邊界,更遑論於救援過程當中的心理壓力,要如何能夠被有效的扶持,況且外地支援的社工人員,也可能因其對於在地文化與環境脈絡的不熟悉,而無法有效介入。
總之,馬太鞍堰塞湖的災害事件提點了我們,社工人員在災後重建中扮演著不可或缺的角色,然而,為了能夠有質感的功能發揮,全社會實有必要重新評估社工人員的賑災角色定位,並且提供從社工知能素養出發的支援和支持。誠然,在每一次的風雨過後,都會有彩虹出現,每一次的災難過後,也會重新燃起新的希望,這些的希望之光,正是由無數默默付出的人員點亮,他們,是我們前行路上的燈塔,也是受災者心中永不熄滅的陽光,就此而言,關乎到社工人員要如何守住邊界和打破限界,使其得以發揮多重角色和捍衛專業價值,實有嚴肅提問之必要。
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

災後社工的辛勞與貢獻,常有制度性盲點與專業邊界的模糊,社工人員經常被期待成為「萬能救援者」,卻常常在資源匱乏、政策支持不足、文化落差與專業訓練不全的情況下孤軍奮戰。這種「高期待、低支援」的結構性矛盾,正是社工專業價值被稀釋的根源。在危急的時刻,民間的志工因高度自願性,較能夠以彈性的方式彌補地區的不足,災後社工此時何時介入,能以什麼樣的角色發揮專業性,以及做好整合功能,讓各種體系分工進入為之重要。
社工在災後的角色非常多元,也很不容易,除了要做安置及心理支持外,還要做需求評估、協調資源、整理物資…等,都是社工要處理。而在現實中,社工也面臨很多挑戰,像是資源的不足、跨專業的合作的溝通協調…等,而社會常對社工有過高的期待,認為社工是萬能的,所以文章標題的「守住邊界、打破限界」這句話,讓我特別有感。守住邊界,是要堅持專業和照顧自己;打破限界,則是要勇於跨域、創新,讓服務更有力量。
老師這篇論述點出了社工在馬太鞍堰塞湖災難中,最心酸的無力感與矛盾。
在現場除了志願協助志工,大家普遍把社工當成「萬事通」單一窗口,期望他們不只提供心理支持,還要會整合資源、協調各方單位,甚至推動政策。
但現實是,社工的無力感就來自這種矛盾:
1. 期待 vs. 能力: 社會期望太高,但社工面臨的是資源不足、專業訓練跟不上,以及政策模糊的困境。
2. 專業 vs. 雜務: 他們常被迫在守住專業和「什麼都做」之間掙扎。結果做了很多非專業的雜事,反而被質疑不夠力。
3. 外地 vs. 在地: 外地來的社工想幫忙,卻可能因不懂在地文化背景,反而使不上力。
總之,社工被推上第一線去扛起整個制度的不足,如果制度不改,他們只能在這種「被過度期待、卻又綁手綁腳」的矛盾中,不斷被累垮與耗竭。
我們期待社工能夠無所不能,卻常常忽略了他們同樣需要被支持、被理解、被照顧。在角色分工、業務負擔與制度政策被充分討論的情形下,才有明確的指引與保障,社工人員的專業價值也才能被真正實踐,而不是在災難發生後,成為臨時被召喚的萬用人力。災後重建並非短期任務,而是長期陪伴與社區再生的過程。若希望社工成為有力的協助,那麼也須給他們相對應的培育與支援。
在每一場災難中,我們往往不只面對看得見的實體損失,如房屋毀壞、財產損失,甚至是生命的逝去;同時也承受著看不見的無形損失,例如心理上的恐懼、悲傷、失落感,以及面對未來所需重建的信心與希望。這些無形的創傷,往往比實體的損失更難癒合,也更需要時間與關懷去修復。
第一線的救援工作往往聚焦在實體損失的處理,例如搶救生命、重建房屋與提供物資等。然而,災難所造成的無形損失,如心理創傷、焦慮與失落,往往需要更長時間才能恢復與修復。
因此,在救災的第二階段,社會工作人員的介入顯得格外重要。為了有效支持災民心理與情緒上的重建,社工本身也必須做好充分準備。透過完善的心理重建訓練、中央統籌的資源機制以及明確的角色定位,我們能夠打造一支更有力、更有溫度的社工團隊,真正回應災民的多重需求,為災後復原之路注入穩定的力量。
馬太鞍堰塞湖災害後,社會工作人員在救援與重建中的角色與挑戰。其實,社工在災難發生後不只是幫忙安置和發放物資,更重要的是陪伴受災民眾、傾聽他們的心聲、協助他們重新適應生活。不過現實中,社工常常面臨許多困難,比如人力不足、資源不夠、政策支援有限,甚至有時會被社會誤解,覺得他們什麼都能做,但卻忽略了他們自身也需要被支持和照顧。尤其外地支援的社工,因為不熟悉當地文化和人情,往往要花更多時間去融入與理解。文章提醒我們,政府與社會應該給予社工更多培訓、資源和政策上的幫助,讓他們能更有效地發揮專業。此外,也要建立跨領域合作的機制,讓不同專業的人一起協力救災。最重要的是,我們要重新看待社工的價值,不只是災難中的「救援者」,更是陪伴希望重生的引路人。每一次的災難,都讓我們看到社工默默堅守的身影,他們就像黑暗裡的微光,讓受災者重新找回力量與勇氣,這份溫暖值得我們尊敬與支持。
現行的災後重建政策多以工程、醫療為主軸,社工常被視為附屬的心理支持或行政執行角色,導致其專業價值難以被正當化,社工於災後重建中的角色多重性與專業挑戰,有角邊界不清與制度支持不足的現象,然而,當前的問題不僅是專業訓練或資源不足,而是整個災害治理體系中對社工專業的功能定位模糊,導致社工被過度期待卻又欠缺制度授權,形成責任與能量之間的斷層。
災後重建的現場真的不像外界想得那麼簡單、也不會只是一時,社工除了要安撫情緒、協助安置,還要同時整合資源、連結社區,甚至面對政策的限制;有時候明知道該怎麼做,卻受限於環境與資源,感到無力;經過這次的風災,期能在未來有更多制度與政策等資源支持,讓我們能專注在陪伴與重建真正需要被照顧的人。