📚2026.07.06📚
01.執政二年不滿意
02.幫或不幫身障者
03.幸福接送媽寶論
04.大學教授早退潮
05.為何離開前公司
06.職場霸凌多貓膩
07.校規修改崩教育
08.一人家戶孤獨化
09.雙軌並行性行為
10.醫學中心有萬芳
11.油品原料苯駢芘
12.在學犯罪沒學籍
13.加薪難解軍公教
14.老屋交易三十二
15.以身作則導盲犬

王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520

 

七月份的第一周（2026.07.06）所羅列出來的七字箴言包括有「執政二年不滿意」、「幫或不幫身障者」、「幸福接送媽寶論」、「大學教授早退潮」、「為何離開前公司」、「職場霸凌多貓膩」、「校規修改崩教育」、「一人家戶孤獨化」、「雙軌並行性行為」、「醫學中心有萬芳」、「油品原料苯駢芘」、「在學犯罪沒學籍」、「加薪難解軍公教」、「老屋交易三十二」以及「以身作則導盲犬」等15則的七字時事箴言，這也使得相與對應的延伸性思考，是有它嚴肅以對的必要。

首先，「執政二年不滿意」，針對民進黨政府執政2年多來的滿意度調查，顯示民眾較不滿意的表現，這其中最高選項70.9%為『願意執行死刑』，至於，第2至第5名依序為：57.1%的『追查毒品，防止吸毒與毒駕』、54.0%的『打擊詐騙，保障民眾財產』、53.3%的『推動罷免在野黨立委』，以及49.6%的『改善貧富差距』，無疑地，該項糾結政治、經濟、社會與民生的不滿意圖像，究竟能夠讓執政黨帶來那些遷善改過效應，這才是針砭考察的重點所在，藉此映照對於執政的整體表現，有44.0%民眾滿意和47.6%不滿意的愛憎情結及其公民政治的批判性反思；「幫或不幫身障者」，一名網友在Threads分享一段發生在超商的心路拉扯經歷，話說當天早上在便利商店等待咖啡時，看見一名成人唐氏症患者購買御飯糰與豆漿早餐組合，並使用悠遊愛心卡結帳，刷卡後卻發現餘額不足，店員詢問是否要加值，翻找錢包後才發現沒有錢了，這也讓在旁等待的網友，陷入是否協助買單的天人交戰，幫忙補差額的話，算是美事一樁，但是，如何因應不同障別以提供金錢觀念的理財教育和臨場應變，直指全社會對於非我族類的非主流人口，還是充斥主流社會的常態性裁判，甚或是淪為道德綁架的認知基模；「幸福接送媽寶論」，行政院前政務委員張景森貼文指出，台北市約4成家長用汽機車等私人運具接送小孩，進而指出問題不完全是距離遠，而是通學習慣被家長接送取代，感嘆道以台北市家長無怨無悔要養出媽寶，對此蔣萬安市長認為，接送孩子最主要考量除了爸媽覺得安全外，這也是親子相處蠻珍貴時間，只是，糾結於幸福接送媽寶論的命題旨趣，背後實有多重的深邃思辨，這其中包括接送與養出媽寶的因果邏輯、幸福或安全接送的認知基模、學習認路和判斷風險的獨立生活能力、通學巷與友善環境的全面規劃，以及從接送到親子互動的效能訓練和親職素養，換言之，媽寶論的意旨，理當是要有父母歸因、環境歸因、制度歸因與文化歸因的多元視角思辨；「大學教授早退潮」，近年來，國內各大專院校申請提早退休的教授人數顯著攀升，至於，導致早退潮的原因，包括有：（一）學生沉迷AI與網路，課堂專注力不再，（二）缺乏學習動機，無心學習成校園常態，以及（三）匿名教學評鑑成惡意攻擊工具等三大困境，顯然，糾結於『個體』之學生、『制度』之學習評鑑和『大環境』之少子女化生員不足的綜融性考察，點評出來作為一項整體性社會事實的大學教授早退潮現象，已然是含蓋不當擴張之高教市場、時代蛻變之生育模式及其與時俱進的權益內涵所交織而成的預期性後果，其惡化的速度、程度和力道，當比想像中來得更加嚴峻；以及「為何離開前公司」，針對『為何會離開上一份工作？』的面試提問，職涯諮詢師祥仁分享十大高情商的正向社會情緒回答方式，包括『不要說公司小氣，要說想讓貢獻被看見』、『不要批評主管，要強調合作模式』、『不要說不被重視，要說準備好承擔更多』、『不要說被壓榨，要說重視工作品質』、『不要說做膩了，要說想挑戰更多元的可能』、『不要說被盯很煩，要說適合被授權』、『不要說宮鬥很累，要說重視合作氛圍』、『不要說天天救火，要說想在清楚流程中產出』、『不要說高層亂搞，要說想投入長期目標』、『不要說都沒人教，要說想持續成長』。

其次，「職場霸凌多貓膩」，行政院經貿談判辦公室總談判代表楊珍妮涉入職場霸凌案，歷經三個月的行政調查後，有兩項成立的職場霸凌行為，核心的理由是楊珍妮逾越職務正當合理範圍，持續以負面方式否定與打斷發言，造成冒犯性不友善工作環境，導致同仁身心遭受巨大壓力，雖然祭出停職的嚴肅處分，但是，從霸凌的認定到程序的完備，皆有加以議論、深究之處，更遑論於〈職業安全衛生法〉所規範的職場霸凌防治新制，已經正式上路，同時羅列可能的踩紅線行為，只不過，從主觀到客觀的操作性定義、從正式到間接的權勢關係、從合理範圍到比例原則的工作要求、從偶發性到持續性的情緒失控、從垂直關係到平行關係的不當行為、從團體動力到同儕互動的身心感受、從書面到其他的申訴方式、從在職期間到離職之後的申訴期限、從本人申訴到代為陳情的身分屬性、從完全匿名到個資揭露的身分資料、從內部程序到主管機關的兩軌並行、從派遣勞工到要派單位勞工的比照辦理、從兼職到全職的雇傭關係、從秋後算帳到的禁止不利對待的多重保障、從拒絕拖延到救濟管道的制度保障、從行政處理到心理諮商的全人關懷，從當事者到申訴人、從行政調查到申訴調查、從教育訓練到制度建置，以迄於從職場衝突風險到友善職場文化，顯現出來職場霸凌議題現象之廣、之深，遠超出想像之中的複雜；「校規修改崩教育」，十二年國教上路12年以來，高三學生人數大減了三分之一，固然這是受到少子女化的影響所致，然而，弔詭的是，未畢業的人數反增加了近萬人，其主因在於制度不斷鬆綁和學制不斷放寬，導致學生的學習意願更形低落，有無畢業早已不是當下的首要考量，於此同時，卻爆出桃園市教育局要求各校修改校規，未來包含無故未到校和未請假、上課或集會無故離開、經常遲到等偏差行徑，不能再用記警告等方式懲罰，甚至於不良行為，也不能記警告，對此，桃園市教育局回應，係依教育部規定辦理，為了避免重複處分，並指出如果是單純缺席，則改採輔導機制，但是，學校仍可視情節懲處，絕非無法可管，無疑地，包括學校、教師等教育現場等『教育權』限縮或剝奪的寒心棄守，此一涵蓋崩壞的課堂、崩坍的教育及其崩潰的教師等所謂的崩教育迷亂現象，未來世代的天光，著實令人擔心掛慮；「一人家戶孤獨化」，根據內政部不動產資訊平台所發布的2025年住宅資訊統計年報，顯示2025年全國總戶數逾985萬戶，這其中一人家戶數超過399萬戶、占比超過4成，也就是說，每2.47戶就有1戶是一人家戶，反觀代表三代同堂的四人以上家戶數，10年則是大減超過47萬戶，無疑地，該項量質俱變的家庭動力內涵，才是該起議題現象的考察針砭所在，尤其是擺盪於存在性孤獨和孤獨性存在的單身戶或獨身戶等一人家戶，相與衍生出來的需求滿足和風險規避，更是要有社區守護網的配搭措施；「雙軌並行性行為」，食藥署於預告修正〈藥事法〉第六條之一應建立追溯或追蹤系統之藥品類別」草案，新增含Misoprostol、Levonorgestrel、Ulipristal acetate之口服單方劑型藥品，值得注意的是，這次預告納入管理的藥品皆屬處方藥，這其中Misoprostol主要用於胃及十二指腸潰瘍，但是，如果是與Mifepristone（俗稱RU486）併用，可作為治療《終止少於49天無月經的早期子宮內懷孕》，至於，Levonorgestrel及Ulipristal acetate，則是適用於《無事前避孕措施之緊急避孕措施》以及《無防護性交或避孕失效後一二○小時內的緊急避孕》，亦即，就是俗稱的事後避孕藥，顯然，上述三款新增的口服藥品，有其從人工流產墮胎藥到事後避孕藥、從處分藥到指示藥、從時效性到可近性、從正規管道到非法取得、從先服藥到再回診、從藥師衛教到醫師複診、從藥理作用到適應症狀、從類別範疇到風險分級、從身心壓力到照護需求，以迄於從用藥安全到婦女健康和生育自主等相互交織命題，均有結構性探究之必要；以及「醫學中心有萬芳」，民進黨籍台北市長參選人沈伯洋有『如何把萬芳醫院變成醫學中心』的一番說辭，只是，早在22年前萬芳醫院就升格為醫學中心，接著，沈伯洋又表示要將市立萬芳醫院提升成『好的醫學中心』，此一說法又引來主管機關衛福部長的直球回應，表示所有通過評鑑的醫學中心，均符合相同的醫療品質標準，不應以好與不好來加以區分，更沒有高低優劣之分，真正重要的是落實分級醫療，而是讓不同層級醫院各司其職，才能使得醫療資源得以發揮最大效益，顯然，從政見到政策、政事和政務要如何能夠一以貫之，實有待幕僚團隊更為專精的遠見台北天下藍圖。

最後，「油品原料苯駢芘」，中聯油脂公司爆出1,300公噸大豆沙拉油驗出一級致癌物苯駢芘（BaP）超標4倍，進一步地波及到供應泰山企業、福壽實業及福懋油脂等三油廠，以及聯華、廣達香、桂冠、美食家食材通路、卜蜂、老協珍，大賣場康達盛通、大買家、晶華酒店、路易莎、爭鮮、貴族世家、大賣場、超市等數百家業者，並且持續擴大當中，這顯示該起超標事件已由上游的原料延伸至中游的食品加工和下游的銷售者食用，影響範圍超出想像中的嚴峻，尤其是，苯駢芘係屬於多環芳香烴（PAHs）的一種，是國際認定的一級致癌物，可能在食品高溫加工、燃燒過程中產生，或因環境汙染混入食品，長期暴露於高濃度環境下，更會增加健康風險，因此，針對此一漸進、累積、加惡的油品安全及其滾動性食用戕害，實有加以嚴肅看待之必要，特別是關乎到業者之自律、中介之他律與政府之法律等多重管理機制設計；「在學犯罪沒學籍」，有鑒於大專校院學生可能於在學時涉犯〈刑法〉而構成足以退學或開除學籍，但是，往往是直到畢業後才被揭露，對此，國內多間大專校院近期都先後修正學生獎懲辦法，增列學生若在學期間涉犯重大違規，畢業後一年內，遭媒體揭露，或他人舉報，學校可啟動懲處，最重可追回、撤銷畢業證書，如此一來，從在學期間到畢業之後、從學生犯罪到影響校譽、從懲戒事由到明確規範、從學位授予到依法行政、從犯罪行為到開除學籍、從追訴期限到無限上綱，以迄於從適法性到比例原則，均有通盤考量之必要，更遑論對於學校應負某種管教職責的應有究責；「加薪難解軍公教」，行政院院會拍板明年度軍公教員工待遇通案調薪4%方案，整體受惠範圍包含軍公教、技工工友及約聘僱人員約72萬人，此外，專業加給及主管職務加給定額調增新台幣2,000元，並且自7月1日起正式生效，合計非主管職公務員調幅最高逼近10%（9.98%）、主管職最高11.56%，只不過，問題的真正癥結不全然在於加薪，而是整體制度與職涯發展，尤其是從政治正確到法制化、從保健因子到激勵因子、加薪調幅到薪資階層化、從權力位階到業務負擔、從考績制度到分配透明、從個人動力到科層組織歸因，以迄包括政治攻防、民代服務、民間薪資、通貨膨脹、招攬人才而來的通盤性解套，實有嚴肅檢視之必要；「老屋交易三十二」，根據內政部最新統計顯示，今年（2026年）第1季全國住宅買賣移轉平均屋齡達32.1年，不僅首度突破32年，較去年同期30.8年也增加1.2年，再創歷史新高，此外，第1季全國住宅買賣移轉筆數僅2萬488筆，較去年同期2萬3,164筆減少2,676筆、年減約11.6%，顯示市場買氣放緩之際，住宅交易仍以中古屋為主，至於，六都中，台北市平均成交屋齡37.5年居冠，也是唯一逼近40年的城市，台中市34.8年排名第二，台南市平均33.5年排名第三，新北市32.1年、高雄市30.2年，桃園市27.6年則是六都中屋齡最年輕的城市，也是唯一平均屋齡仍低於30年的直轄市，以此觀之，從新屋到中古屋、從六個直轄市到全國各地，及其從老屋翻修到雙老困境的需求滿足和風險規避，這會是用以檢視居住正義的考察針砭所在；以及「以身作則導盲犬」，〈身心障礙者權益保障法〉已通過20多年，明定視障者得由導盲犬陪同、自由出入公共場所，但依舊發生導盲犬被拒、視障者遭到傷害等狀況，來自於衛福部資料顯示，2023至2025年共有47件拒絕導盲犬事件，但因違法者多表示不熟悉法令，各地主管機關只要求限期改善，都未依身權法第100條裁處罰鍰，弔詭的是，包括台灣板橋地方法院法官曾告知視障者『如果影響法庭秩序，導盲犬就會被轟出去』以及農業部林業及自然保育署關仔嶺台灣木材故事館直接拒絕導盲犬進入等公家機關的觸法行徑，無疑地，在這裡顯現出來的是諸如辨識能力、公民素養、依法嚴懲、刻板認知及其社會性共融等有待推動的社會變革工程。

總之，高達15則的時事新聞箴言化，背後所實有的是從臺灣島內到地緣政治、從疫情火熱到後疫情善後、從政治到經濟或其它以及從法令到典章等生活序曲，對此，多些達觀來看待從「COVID-19」到「後疫情社會」的生活樣態和世間百態，至於，糾結於『個體（蘋果）－制度（木桶）－環境（製造商）』所顯現出來的這些整體社會事實（holistic social fact），更是說明：這個世界唯一不變的，就是它隨時在做改變。

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