王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
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前情提要:
在野黨,衛福部從未成立「少子女化辦公室」,對此,行政院表示,衛福部早在2017年就成立任務編組性質的「少子女化對策辦公室」,到了2018年更是進一步拉高層級,由行政院主導提出少子女化對策計畫。
顯然,一個的「少子女化辦公室」編制,卻是出現行政院與衛福部的相左說詞,頗值得加以深究背後的諸多意涵。
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很久很久以前,國度中有一片繁茂的森林,被稱為「社會之林」,這座森林中,有一棵名為「人口樹」的巨木,它的枝葉茂密,象徵著國家的繁榮與未來,然而,隨著時代變遷,人口樹的枝葉逐漸稀疏,果實也日益稀少,森林的生機似乎正在一點一滴的流逝中。
森林的守護者們意識到事情的嚴重性,於是召開了一場盛大的會議,這些守護者是國家的領導者,他們肩負著保護森林和人口樹的重任,在會議中,一位年輕的守護者「黃鷹」站出來,提出了一個問題:“我們是否已經有了專門的團隊來保護人口樹?”
長老們面面相覷,一位名叫「石松」的長老緩緩起身,他是負責森林健康的主要人物,他說:“我們曾經討論過這件事,但我記得並未成立專門的團隊。”
然而,另一位長老「李柏」卻站了起來,語氣堅定地說:“不!我們早在五年前就成立了一個特別小組,專門負責保護人口樹,後來還將這個小組提升到了更高的層級。”
這時,黃鷹皺起眉頭:“如果真的有這樣的小組,那麼為什麼我們找不到相關的記錄?以及為什麼這座森林中的人口樹問題越來越嚴重?”
石松長老也感到困惑,他回應道:“我的記憶中,我們從未真正成立過這樣的小組,或許,只是有過討論,但從未付諸行動。”
會議室內一片靜默,守護者們開始彼此低語,試圖理清真相,有人提議去查看過往的記錄,但記錄似乎散佚於迷霧之中。黃鷹冷笑一聲地說道:“難道我們的森林管理者連自己的記錄都無法保存清楚嗎?這樣下去,人口樹如何能重獲生機?”
原來,在五年前,確實有一場關於成立「少子女化辦公室」的討論,一些守護者認為,應該設立專門負責的團隊,以解決人口樹日益枯萎的問題,但也有守護者認為,這樣做只會增加管理成本,並無實質幫助,於是,他們選擇了一種「折衷」的方法,那就是,設立一個臨時性的小組,名義上負責相關事務,但並未給予足夠的資源與權力。
然而,隨著時間推移,這個小組逐漸被遺忘,當新的守護者上任時,他們甚至於不知道有這樣一個小組存在,只不過,人口樹的問題卻是日益惡化,森林中的動植物也開始受到影響。
就在守護者們爭論不休之際,一位隱居山林多年的「阿民」教授出現了,他聽聞了這場爭論後,決定前來發表自己的意見。
阿民教授說:“少子女化問題並非一日之寒,也非單靠一個辦公室就能迎刃而解,你們需要的是一個真正有效運作的機制,而非僅僅設立一個名義上的團隊,來掩飾問題。”
阿民教授接著分析問題的根源:“人口樹之所以枯萎,是因為整個森林的環境正在惡化,年輕動植物無法安心成長,因為他們面臨著太多挑戰,像是食物短缺、居所不足、競爭激烈,這些問題都是需要從根本上解決,而不是頭痛醫頭、腳痛醫腳啊!”
在阿民教授的建議下,守護者們決定採取行動。他們不僅重新檢視了過去的政策和計畫,也開始進行全面改革:
1.建立真正獨立且有權限的少子女化辦公室:不再以臨時性小組敷衍了事,而是成立一個具有明確職責與資源分配的專責機構。
2.推動跨部門協力合作:將教育、醫療、經濟等各個領域的專家集合起來,共同制定全面性政策,以解決年輕家庭面臨的多重壓力。
3.減輕養育成本:推出「好孕三方案」,包括增加生育補助、提供不孕症治療支持,以及推動生育保存技術試辦計畫。
4.改善工作環境:制定友善職場政策,例如彈性工時、育嬰假制度等,讓年輕父母能夠兼顧家庭與事業。
5.改變社會價值觀:透過教育與宣導,引導全社會重新認識家庭與生育的重要性,以減少對育兒的負面標籤。
6.科層組織改革:針對政府內部層級分工不明、資源分配不均等問題,進行全面檢討,提高行政效率與透明度。
隨著這些改革逐步推行,人口樹漸漸恢復了生機,新生的枝葉開始展現出希望的綠意,而森林中的動植物也重新找回了活力,雖然,這條路充滿橫逆挑戰,但守護者們終於明白,一切都需要從根本出發,畢竟,解決人口樹問題,需要的不僅僅只是成立一個辦公室或制定幾項政策,而是要從根本上去改變全社會對於生育、家庭和工作的認知看法。
請記住:在面對重大社會問題時,誠信與透明是政府和人民之間信任的基石,任何政策若缺乏實際行動,將只會淪為空談,謊言也終將被真相揭穿,唯有透過全面且長遠的規劃、跨部門合作,以及切實可行的執行措施,方能在挑戰中找到出路,以共創更美好的未來,而非只在表面做華麗的承諾。
(本文的撰寫構思取材上報報導,2026.01.07:「衛福部長曝從未成立『少子女化辦公室』,黃國昌:公開打臉行政院說謊」)
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

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