王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520
「叮叮咚咚!」
晚上九點,林老師剛洗完澡,正準備享受一杯熱茶,手機突然響起,她瞄了一眼,果然又是家長群組的訊息。
「林老師,我家小明今天的數學作業好像有點不太對,能幫忙看一下嗎?」
「林老師,請問班會的時間可以改到下午嗎?」
「林老師,小杰的作業怎麼又被扣分了?這樣下去怎麼考上好學校?」
「林老師,小美說她的同桌同學今天欺負她,能不能調位子?」
「林老師,我家小立說他明天要參加比賽,能不能幫他請假?」
……
林老師嘆了口氣,腦袋裡閃過無數想法:如果不回覆,家長會不會覺得自己不負責任?如果回覆,那今晚的休息時間又泡湯了。
林老師深吸一口氣,心裡默念:「冷靜,冷靜,這只是日常。」拿起手機並且帶著道德性綁架開始逐一回覆訊息。
強迫自己冷靜的同時,林老師還是忍不住對丈夫抱怨說道:「為什麼教師這份工作,好像永遠沒有下班。」
「對啊,妳不就是24小時客服中心嗎?下班了還要回覆家長,妳當然會累?」
「累啊,可是如果我不回,他們會一直問。」林老師無奈地說。
丈夫嘆了口氣:「妳需要的是『離線權』。」
「離線權?那是什麼?」林老師疑惑地問。
「就是下班後不用管工作訊息的權利啊!」丈夫說得頭頭是道,「最近新聞不是在討論這個嗎?台中市教育局正在研擬教師離線權指引,讓老師下班後可以真正休息。」
林老師眼睛一亮:「真的嗎?這聽起來像是個奢侈品,教育現場能實現嗎?」
丈夫露出神秘的笑容:「妳不試試怎麼知道呢?來,我們來設計個執行計畫!」
於是,林老師和丈夫展開《離線權大作戰》的三部曲。
(一)第一步部曲:家長群組公告
林老師在家長群組裡發了一條公告:
「各位家長好!為了確保教師有足夠的休息時間,自今日起,我將在上班時間內回覆訊息。非緊急事項請於白天聯繫,感謝大家的配合與理解。」
公告一出,家長群組瞬間炸鍋……
「林老師,下班不回訊息,那我們有問題怎麼辦?」
「可是有些事情很急啊!」
「這樣會不會影響孩子的學習?」
「孩子的學習耽誤了,誰負責?」
林老師盯著這些訊息,心中湧起一股的無奈,但是,她知道,這不是單單針對她個人的問題,而是整個教育體系對於教師角色的錯置與期待過高所導致的慣性結果,於是,林老師耐心地解釋:
「各位家長,我理解大家的擔憂,但老師也需要休息才能更好地教導孩子。如果真的有緊急事情,可以打電話給學校,我會在上班時間處理。」
群組逐漸安靜下來,但林老師心裡知道,真正的挑戰才剛開始。
(二)第二部曲:校內倡議
「校長,我們每天工作超過八小時,下班後還要回覆無數訊息。長此以往,不僅影響我們的健康,也可能降低教學品質。」林老師語氣堅定地說。
校長聽完後,沉思片刻說:「林老師,我知道妳們的辛苦,不過,要改變現狀,需要全校教師共同努力。」
「校長,其實我們可以參考國外的一些做法,比如制定教師離線指引,明確規範什麼時候可以聯繫老師、什麼時候不行。」林老師充滿自信地說著。
於是,林老師召集了一次教師會議,向同事們分享包括簡化行政程序、合理分配工作量、增加心理諮商次數,以及推動離線權制度等建議。
「我們每天工作超過法定工時,下班後還要無薪加班。如果我們不爭取自己的權利,誰會替我們發聲?」林老師慷慨激昂地說。
一位資深教師舉手發言:「林老師,我認同你的想法,但家長的期待和學校的要求常常讓人難以拒絕。我們該怎麼平衡呢?」
「這就是我們需要制度性保障的原因!」林老師回答,「如果教育局能制定明確的指引,比如非緊急事項不得干擾教師休息時間,那我們就有依據可以拒絕不合理的要求。」
經過一番討論,全校教師達成共識:支持離線權計畫!
(三)第三部曲:政策推動
林老師和同事們聯合向市議員反映教師過勞問題,希望教育局能加快制定相關指引。
幾個月後,臺中市教育局正式發布全國首份《教師離線權指引》,明定教師在非上班時段不必即時回覆訊息。
林老師終於可以在晚上安心喝茶,不再擔心手機響起。她感慨地說:「原來,下班真的可以下班,不用回覆訊息!」
(四)曲未終……下班真的可以下班
「如果我們晚上真的有急事找不到老師,那怎麼辦?」
「我們可以設立一個緊急聯絡窗口,比如由學校行政人員值班處理緊急事項。而非緊急問題,可以等到上班時間再解決。」
「這不僅是我的勝利,也是所有教師的勝利。」
請記住:教育需要的不只是知識傳遞,更是對於每個參與者,包括教師本身的尊重與關懷,至於,這一切的變革,也都是從平凡如您、我的不平凡勇氣開始……
(本文的撰寫構思取材聯合新聞網,2025.10.24:「幫老師減壓,中市研議『離線權』」)
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

曾幾何時,教師一職也變成了超時工作者?教育是百年大計,老師扮演者重要的角色,但老師一職若是負荷過大,如何可以有品質的陪伴學生,是一個很大的議題.
教育在當今的定義是什麼?知識傳遞的過程中,在建構孩子的許多能力:如何學?如何思考?如何應用?教學過程中,帶領孩子發揮創造力,如何培養學生去思考去批判?如何跟同儕合作,透過合作學會解決問題的能力..等等
目前在教育現場, 老師需要扛起過多非教學性的行政負擔,下班時間也要回應眾多家長的問題,在超時的工作環境下,很難維持良好的教學品質
培養下一代不應該只是學校老師的責任而已,親師合作也不應該演變成家長要求老師的單一方向;現代的社會需要有界限,人跟人之間,不管是在工作職場上,在家裡,在學校…人跟人之間都需要有明確的界限,每個人在自己的責任內作好該作的本份,而不逾越,讓老師發揮老師的專業,才有辦法協助孩子在學習上的精進.
總而言之,教育是「讓人學會學習與成為自己」的過程,而老師則是這個過程的引路人;在過程中,老師的身心健康與專業的尊嚴需要被好好護持!
教師離線權,應成為全國共同的公民教育課題
近來台中市推動教師離線權,讓教師在下班後能真正休息,這項措施引起社會關注與共鳴。事實上,教師的工作面對的是一整個班級的學生,除了學生本身,還需與家長保持溝通。而家長並非單一角色,可能有父母雙方或其他關心孩子的成員。許多教師在下班後仍需回覆訊息、處理問題,導致休息時間被侵蝕,身心難以真正放鬆。
隨著智慧型手機與網路的普及,人與人之間的聯繫變得前所未有的即時與方便。然而,這種便利同時也模糊了公與私、上班與下班的界線。教師如此,一般企業的主管、員工亦然,常常在夜晚、假日仍持續被工作訊息牽動,無法脫離職場壓力。
因此,「離線權」不應僅是教師專屬的議題,而應成為全國公民共同的教育與文化。學會尊重他人的休息時間,其實也是在尊重自己;讓每個人都能有喘息與重整的空間,社會將會更有善,也更美好。
隨著科技的發長,便利的通訊方式隨時都能傳訊息,但不應該成為教室24小時都在線回覆的義務。教師也是一份工作,也是勞動者,不因職業責任,而犧牲掉自己的私人時間和休息權利。
回歸教育的本質,教育最核心的精神,是要讓學生為獨立的個體,會獨立思考、自己做決定。而教育的本質應是協助學生如何成為獨立的個體,學習的主導權在學生的自主型,而非被動接受命令。同樣的,家長也要適時放手,讓孩子有機會去練習承擔責任。如此成能為國家培育人才,而不是一直仰賴父母與老師的不斷提醒。
如果我們總是靠著父母或老師的『即時提醒』——例如:『作業到底是什麼?』、『明天要帶什麼東西?』、『考試範圍在哪?』——這樣反而會一直削弱孩子的自主性和責任感。
所以,老師真的需要有『離線』的權利,而家長則應該尊重老師的休息時間,讓教育這件事回歸到它最初的目的:培養出一個個獨立、能為自己負責的人。
本篇文章不難看出滿多貓膩,現在的親職溝通普遍都是用LINE溝通,主要是因為方便連絡,那很多學校老師或是幼兒園老師為因應家長需求通常也會留下聯絡資料,但是就會變相生活與工作很難切割開來。長期會帶來的影響會有心理、生理、家庭失衡。
(其一)制度上設計要求:滿多學校幼兒園或是安親班主管們會希望員工可以在第一時間就可以回覆家長,這其實有點變相加班。
(其二)道德綁架:現在的家長已經太過習慣line的訊息,甚至會因為老師晚回覆訊息而不開心,抑或是要配合服務業的家長有時11、12點還需要接電話。
(其三)家庭失衡:太過度在自己工作岡位時,如果有小孩的家庭沒有後援,更加艱難。
所以像台中政府研議的幫老師減壓政策,個人覺得是可行的,讓老師們下班時,也可以享有自己個人空間。
改善方式:1.可以建立一個群組針對每個班級,除了主要班導也可以安排學校的行政人員或是副班導。
2.可以設立回覆時間非重要訊息,老師會於上班時間回覆,晚上回覆時段落18:00-20:00,20:00過後就是老師個人休息空間。
適當的休息是為了走更長遠的路,也讓師長們得以喘息,這是雙贏的局面。
時代的更迭,以前當老師地位崇高受尊重是鐵飯碗呢,曾幾何時, 繁重的行政工作,無止盡的家長溝通、低薪,再加上面對3C與網路世代,教師不僅要教知識,還要輔導學生的人際與情緒管理、精進資訊科技能力,並持續終身學習以因應時代變遷等,如此高壓的工作生態,「當老師」不再是許多人心中的理想職業… 對年輕老師來說不追求一輩子只做一份工作,職涯還有很多可能性.. 的觀念,老師的流動率相對高.
由於少子化趨勢,使學校為維持班級數與人事彈性,大量聘用代理、代課與兼任教師,導致教師流動率高、工作不穩定。再加上教育政策頻繁更動,各項評鑑、訪視、報表與行政事務很多,性騷擾通報、家長投訴與法律糾紛等事件增加,許多老師每天工作超過十小時,白天授課、夜晚批改作業、回覆家長訊息、撰寫行政報表,幾乎全年無休。當工作和生活無法衡平時,反而讓老師失去了精進專業與自我成長的空間,幾乎沒有真正的休息時間。
根據教育部統計,全台約有7.4萬名已取得教師證的準教師選擇不投入教職,轉往其他產業發展。與鄰近國家相比,台灣三十歲以下的小學教師比例,遠低於日本與韓國,顯示出教師的嚴重老化與斷層問題。教師荒不僅是個人職涯的困境,將會影響台灣的人才培育和整體競爭力.
讓教師重新找回專業與尊嚴,必須從個體,制度與大環境著手。
(一)建立共識:家長應了解教師的工作權責與離線權,不應期待教師下課後仍處理公事。學校可透過親師座談會、親職教育課程,讓家長明白教育不僅是學校的責任,更需要家庭共同參與。學生則應被引導學習自律,尊重學習規範,減少不必要的教師負擔。
(二)明確制度保障:學校應在家長親師會或校內行政會議中,正式表明「教師離線權」的重要性,建立合理的溝通時段與機制,維護教師下班後的私人時間。同時,學校可透過管理機制,讓資深帶新進教師的師徒制,營造互助合作的文化,提升教師留任意願。
(三)政府層面:制度與職涯改革,教育部應全面檢討教師薪資與工作量,補足行政與教學助理人力,讓教師能專注於教學與輔導工作。同時,建立多元職涯路徑,讓教師可依興趣與專長選擇教學導向、行政管理或教材研發等不同方向發展。今年9月28日教師節放假,推動尊師重道的文化,重建社會對教師專業的尊重與信任,是朝好的方向走.
每個人一天都只有二十四小時,若教師長期無法在工作與生活之間取得平衡,即使懷抱教育熱忱,也終將被壓力消磨殆盡。所以「離線權」不只是勞動權益的保障,更是教育品質的基礎。休息是為了走更遠的路,期待落實離線權保障,讓老師有喘息與成長的空間,才是守護孩子學習與國家未來的關鍵。