王順民
中國文化大學社會福利學系教授
中華民國晴天社會福利協會創會理事長
桃園市愛力社會福利協會創會理事長
電子發票愛心碼9595995、9595520
前情提要:
因應於台灣股市衝上4萬點,股票交易大熱,行政院政務委員陳時中拋出證券交易稅提撥部分挹注健保,藉此確保未來20年的健保財務平衡,此一短線操作的鋸箭式思惟,實有必要回歸於全齡老化、精算費率、使用者付費、分級診療、薪資所得、補充保費、證交稅、機會稅、財務結構、財政紀律、社會性移轉、疾病治療、預防醫學、區位不均等根深蒂固的健保運作圖象,以找出可持續性和可耐受性的變革措施。
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在一片遼闊的財政大地上,住著兩個重要的角色:「證交稅」與「健保」,他們各自擔負著不同的使命,卻因為一場突如其來的構思,而被牽扯到了一起。
第一分:故事的開端——財務困局中的呼救聲
話說:「健保」是一位年邁的長者,肩負著照顧所有居民健康的責任,然而,隨著時間推移,尤其是全齡老化的社會浪潮,有如洪水般湧來,讓「健保」的肩膀越來越沉重,而醫療支出的迅速擴張、人口老化和慢性病的增加,更是讓「健保」的財務壓力如同一座無法攀越的高山。
有一天,「健保」忍不住向「財政之神」求助:“我再也無法承擔這沉重的負荷了,請您給我一些力量吧!”
「財政之神」沉思片刻後,指向「證交稅」說道:“或許可以讓「證交稅」來幫助你,他最近因為股市繁榮而變得富有,應該能夠分擔一些你的重擔。”
「證交稅」是一位年輕且活力四射的小夥子,他以敏捷的身手穿梭於市場之間,收集著每一筆交易的小小貢獻,聽到「財政之神」的提議,他心中雖然有些猶豫,但還是答應了:“如果這能幫助「健保」,我願意試試。”
第二分:故事的轉折——阿民教授的警告
然而,就在這個消息傳開後,財政村的「阿民」教授站了出來,指出:“這樣做真的合適嗎?”,阿民教授的聲音雖不大,卻帶著深沉的力量,說道:“證交稅收是一項可遇不可及的機會稅,它的收入波動性太大,無法作為穩定的長期財源,如果股市冷卻,它又能拿什麼來支持健保呢?”
「證交稅」聽了有些不服氣:“可是我現在很富有啊!去年我徵收了2,900多億金幣,如果能分一半給健保,他就能輕鬆撐過20年啊!”
阿民教授搖了搖頭:“這樣做雖然短期內看似解決了問題,但長遠來看卻可能會破壞我們村莊的財政紀律,畢竟,〈財政紀律法〉明確規定,各級政府及立法機關制(訂)定或修正法律、法規或自治法規時,不得增訂固定經費額度或比率保障,或將政府既有收入以成立基金方式限定專款專用,也就是說,各級政府不得將既有收入以專款專用方式設立基金,證交稅作為政府一般財源,其用途已在預算中明確規範,若挪作他用將涉及違規,更何況,「證交稅」和「健保」的性質完全不同,證交稅收是機會稅,而健保費則是基於所得設計的社會保險制度,這樣強行結合,當只會讓整個健保運作系統變得更加的脆弱!”
第三分:故事的高潮——市場與人民的聲音
就在村莊內部爭論不休時,市場村的居民也開始表達不滿。“如果你們動用證交稅收來補充健保支出,是不是代表我們交易時要繳更多稅?”,一位投資人不滿地說。“這會影響我們的投資意願,進而影響整個市場的活力!”
然而,也有一些村民支持這個提議。“我們需要健康保障!如果證交稅收能幫助健康保險,那為什麼不行?”,一位年邁的村民含淚說道。
這時,一位年輕的醫者站了出來,他名叫「預防醫學」,他說:“或許我們該換個角度思考問題,與其不斷尋找新的財源來填補健保的缺口,不如先檢視我們的支出是否有效,比如,我們是否能更專注於疾病預防,而不是等到問題發生後再去治療?”
第四分:故事的結局——平衡之舞
最終,村莊召開了一場大會,由各方代表共同討論解決方案,在會議上,阿民教授提出了一套全面改革建議:
1.費率精算與分級診療:重新檢視健保費率結構,確保收入與支出的衡平配搭;同時,推動分級診療制度以減少醫療資源浪費。
2.使用者付費與責任分擔:引入更多元化的費用分攤機制,例如對高收入者和高風險行為者,徵收更高比例的補充保費。
3.加強疾病預防:增加對公共衛生和預防醫學的投入,減少未來因慢性病和老年病導致的大量醫療支出。
4.拓展多元化財源:探索其他穩定且可持續的財源,例如菸稅或糖稅,而非依賴波動性高且有道德爭議的證交稅。
5.強化財政透明度與監督:確保所有資金流向透明化,避免濫用公共資源。
6.推動全民社會共識:透過大眾參與和政策討論,讓民眾理解健保制度面臨的挑戰,共同承擔改革所需的責任。
大會結束後,「證交稅」與「健保」達成了一個共識,他們決定不再強行結合,而是各司其職,「證交稅」承諾在市場繁榮時提供額外資源,但僅作為短期補充;而「健保」則是專注於內部改革,提高資源使用效率。
雖然,未來依然充滿挑戰,但村莊的人們知道,只要各方攜手合作,在財政紀律與社會公平之間找到平衡點,他們就有希望走向更加穩定與繁榮的未來,畢竟,證交稅挹注健保的構思,也反映出台灣社會對於「使用者付費」與「社會性移轉」之間平衡的爭議,一方面,有人主張應加強使用者付費機制,例如增加高收入者和高使用醫療資源者的負擔比例,另一方面,也有人認為應透過更廣泛的稅收分配,以實現社會資源再分配,藉此保障弱勢群體的基本醫療權益。
後記:
這一則寓言故事告訴我們,面對複雜的社會問題時,短期解決方案或許能緩解燃眉之急,但長遠來看,只有遵循規律、堅守原則,才能實現真正的可持續發展,雖然,在表面上證交稅與健保看似可以互補,但其本質上的差異,決定了它們並非天作之合,況且解決健保財務危機,更需要從根本上檢討支出結構、強化預防醫學、推動社會共識,以及堅守財政紀律這一根基。
最終,我們要記住的是,每一項政策都如同一支舞蹈,需要所有角色在同一個節拍下協調運作,只有當所有人都願意參與其中、共同努力時,我們才能真正迎接一個更加健康、公平和可耐受發展的未來天光。
總之,證交稅挹注健保的構思作為,看似是一場政策的創新嘗試,但實際上卻是反映台灣公共政策中對於財政紀律、制度設計與社會心理學認知的多重盲點,就此而言,應以批判性思維面對問題核心,尋求真正可持續的解決方案,否則,這場政策狂歡最終只會成為一場空洞的表演,而非通向未來之路,至於,在這場健保財政的證交稅占卜中,我們看見的是政策的短視,更是社會心理學中的集體焦慮,以及批判社會學對於制度的不懈追問和糾結,那就是:「健保財務不足的貓膩、真相,究竟藏在何處?」
(本文的撰寫構思取材聯合新聞網,2026.04.29:「證交稅擬挹注健保『20年不倒』,衛福部長樂了!大喊雙手贊成」)
(本文並同步刊登在晴天社會福利協會官網)
(本文的著作財產權經王順民授權歡迎轉載)

這篇〈關於證交稅收與健保支出的辯證平衡之舞〉運用了生動的寓言形式,將原本生硬、艱澀的公共政策與財政紀律議題,轉化為大眾容易咀嚼的故事。讀完之後,對於台灣健保面臨的困境與近期「證交稅救健保」的倡議,確實讓人有如夢初醒的深刻反思。以下是我的心得報告:
## 一、 迷人的糖衣毒藥:短視的「救火」思維
當聽到股市大熱、證交稅收滿盆滿缽時,把這筆意外之財拿來填補健保這個「無底洞」,聽起來似乎是個完美的雙贏策略。一般民眾的直覺往往是:「既然政府在股市賺到錢了,拿來照顧大家的健康有何不可?」
然而,王順民教授一針見血地指出,這是一種「鋸箭式」的短線操作。這就像是一個家庭每個月的固定生活費(健保支出)入不敷出,卻不檢討開銷,反而把希望寄託在偶爾買彩券中獎或兼差賺外快(證交稅)上。股市有牛市也有熊市,證交稅是標準的「機會稅」,波動極大。如果未來股市冷卻,這筆錢突然消失了,到時候嗷嗷待哺的龐大健保體系該怎麼辦?拿不穩定的財源去支撐需要長治久安的醫療系統,無疑是在沙灘上建城堡。
## 二、 破壞規矩的代價:不能妥協的財政紀律
文章中點出的第二個盲點,是法律與制度面的衝突。政府的稅收有其整體的規劃與用途,《財政紀律法》也明文禁止隨意將既有收入設立基金「專款專用」。
健保的本質是「社會保險」,它的運作邏輯應該是「量能負擔」(有能力的人多繳一點)加上「使用者付費」;而證交稅則是一種針對特定金融交易行為的稅收。把兩種性質完全不同的財務機制硬生生綁在一起,不僅破壞了國家整體的財政紀律,也模糊了健保原本該有的財務責任歸屬。如果缺錢就隨便找個豐沛的稅收來挖東牆補西牆,未來只會讓整個國家的財政制度變得千瘡百孔。
## 三、 治標不如治本:健保需要的是「體質調整」
那麼,健保面臨的高齡化、慢性病增加等破產危機,到底該怎麼解?王教授在故事後半段提出的改革建議,才是真正的治本之道。比起一直向外找錢來填補缺口,我們更應該勇敢回頭檢視「錢到底是怎麼花掉的」。
* **從「治病」轉向「防病」:** 醫療的最高境界不是蓋更多醫院或吃更多藥,而是讓大家盡量不生病。把資源提前投資在預防醫學與公共衛生上,才是減少長遠醫療支出的釜底抽薪之計。
* **落實使用者付費與分級醫療:** 台灣人常把健保當作「吃到飽」的自助餐,小感冒也要衝大醫院。未來必須落實分級診療,並對高資源使用者提高部分負擔,才能減少醫療資源的無謂浪費。
## 四、 總結:放下集體焦慮,直面殘酷真相
這篇寓言故事就像一面清晰的鏡子,照出了台灣社會面對健保財務危機時的集體焦慮。我們總渴望一個無痛的、天上掉下來的特效藥來解決問題,但現實世界裡並沒有這種魔法。
健保是台灣的驕傲,但要讓這個制度在全齡老化的海嘯下存活,不能只靠政策上的「會計魔術」。我們必須勇敢面對健保財務結構的沉痾,全民共同承擔起改革的陣痛——無論是精算調高保費、減少醫療浪費,還是徹底改變你我的就醫習慣。只有所有人都在同一個節拍上跳好這支兼顧「財政紀律」與「社會公平」的平衡之舞,台灣的醫療體系才能走向真正永續的未來。
在這六項健保改革建議(精算費率、使用者付費、加強預防醫學等)當中,您認為哪一項在台灣目前的社會與政治氛圍下,推行起來會面臨最大的阻力?